第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共7页服务级别管理(上)金涛方乐科索路咨询SLM介绍“服务级别管理”是指企业在可以接受的成本条件下,就IT服务的质量所做出的包括谈判、定义、评估、管理、改进等在内的一系列管理活动
在一个组织里,进行服务级别管理是非常必要的
组织需要利用IT服务来支持业务的发展,而IT服务则需要SLM来保证其服务有效:SLM能够定义IT服务的级别,建立服务水平监督体系,来保证服务达到规定的水平等级,即使服务失败,也可以正确分析原因,帮助公司做出正确的应对决策
目前,人们往往认为SLM只在大型组织里才有效,这是错误的
当然,当客户需要提供的服务涉及面比较广而且比较复杂时SLM将能显著降低服务风险,保证服务能够满足顾客特殊的业务需求,确保服务能够跟随顾客业务的转变及时转变,并提高服务的成本效益但是在事实上,任何组织,只要它需要给客户提供服务,需要对员工、企业资源、以及财务进行管理,SLM都能发挥其作用,促使组织提供优质服务
只不过在小型组织里,由于规模的限制,公司所需的SLM流程复杂程度较小,SLM流程可能与诸如变更管理之类的流程融合在一起,不再需要有专人来负责罢了
服务级别管理定义、匹配、存档和管理客户要求的各个级别的服务
服务级别管理通常包括以下一些活动:供求双方就“服务需求”以及“用户期望服务特性”达成协议制定相关的衡量标准和信息汇报方式,包括服务水平目标、所需资源和服务成本等与其他服务管理流程之间进行协作成本管理,对相关IT服务的开销进行成本论证对服务水平进行定期回顾,根据情况对服务内容进行必要的改变;如果服务需要进行改变,或者出现问题需要解决,还要认真衡量相应的成本和工作量最主要的是,服务级别管理建立了一个管理框架来约束服务提供者和顾客,它鼓励双方达成一种默契,认为双方都对服务的质量负有责任