壶天税务分局半年工作总结2012年上半年,我分局在市局党组的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大及各级税务工作会议精神为指导
根据分局工作实际,以人为本,着力提高干部队伍素质,以组织税收收入工作为中心,深入推进税收规范化、专业化、信息化管理,提升服务质量,积极认真开展各项税收工作,全面完成了上半年各项工作任务
一、上半年我们做的主要工作
(一)推进税源专业化管理,优化服务,紧抓税收收入
1、推进税源专业化管理,健全分局岗责制度
一是重新划分管理片区
根据分局实际,将所辖片区重新划分为两处管理片,依据去年各片完成数及市局任务数,将分局任务科学分解到每个片区
二是继续推行全职能窗口服务
全职能的每个窗口均能实现税务登记,申报征收,发票代开,发票验旧、缴销、发售,各项文书录入等所有业务操作;三是调整岗位人员分工,理清岗位工作职责
由于分局人员少,仅有两名管理员和一个操作员,分局根据干部个人特点,合理安排岗位,两位新到的副局长按外勤组、内勤组进行分工,并且都参与大厅的微机操作办税业务,保证了分局各项工作的顺利开展
2、抓好税收户籍管理,积极打造“税收征管样板街”
一是依托工商税务信息按月比对平台,紧抓税收户籍管理工作,杜绝漏征、漏管现象
二是积极打造“税收征管样板街”,加强对税源集中地段的管理,大力推进“阳光”办税,促进纳税遵循度的提高
三是推行税务证照图像化管理,要求管理员及时督促纳税人搞好亮证经营事宜,对纳税人的亮证经营情况,管理员应一一以数码照相确认,图像资料交由分局归档备查
3、加强税源巡查管理,抓好个体税收管理
一是推行税源巡查管理签名回访制度
要求管理员每月对纳税人进行两次巡查,每次不少于15户,每月不少于30户,巡查工作记录必须详尽真实,及时记录好纳税人的生产经营状况,巡查记录内容以纳税人签名盖章确认,分局将按巡查名册以电话回访方式进行确认;二是