第1页共34页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共34页叉车操作标准化方案运输部港口物流公司叉车司机岗位2012年月日发布2012年月日实施第2页共34页第1页共34页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共34页目录一、操作标准化意义及对企业的积极影响
二、岗位作业标准化流程图及主要技术参数﹑设备参数
1叉车标准作业流程及主要技术参数﹑设备参数
2叉车技术参数﹑设备参数2
三、叉车标准化交接班
1标准化接班规定
2标准化接班规定
四、标准化技术操作
1标准操作前的检查
3标准操作顺序
4叉车加油注意事项
第3页共34页第2页共34页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共34页4
5作业时应注意事项
6正常停车步骤
7作业结束后检查
五、设备使用维护标准
六、岗位安全规程
2岗位特点部分
附件一:首钢京唐钢铁联合有限责任公司安全通则附件二:运输部岗位通用安全规定一、操作标准化意义及对企业的积极影响
所谓操作标准化,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术、规第4页共34页第3页共34页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共34页章制度和实践经验为依据,以安全、质量效益为目标,对作业过程进行改善,从而形成一种优化作业程序,逐步达到安全、准确、高效、省力的作业效果
创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子
改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力,而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力
没有标准化,企业不可能维持在较高的管理水平
二、岗位作业表转化流程图及主