齐鲁石化仪表管理规定VIP免费

第1页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共37页自动化仪表管理办法第一章总则第一条为了提高公司自动化仪表设备（以下简称“仪表”）管理水平，确保生产装置实现优质、高效、低耗、平稳、长周期安全运行，依据《中国石油化工总公司工业企业设备管理制度（试行）》（中石化[1989]生字26号）及《中国石油化工股份有限公司内部控制制度》，结合公司实际情况，制定本办法。第二条自动化仪表设备包括：检测仪表、控制仪表、在线分析仪表、可燃气体和有毒气体检测报警器、化验分析仪器仪表、数据采集系统、过程控制计算机、执行器及由它们组成的生产过程自动检测系统、自动控制系统、分析系统、报警系统、安全联锁系统等。第三条本办法同时适用于中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司（以下简称“分公司”）、中国石化齐鲁股份有限公司。第二章机构与职责第四条分公司设备动力部是仪表的主管部门，主要履行以下职责：1、贯彻执行国家有关仪表专业的法律、法规和中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司（以下简称集团公司）有关仪表专业管理的规章制度，负责组织制定分公司仪表管理制度，并检查贯彻执行情况；2、负责仪表专业管理，组织各生产厂仪表状况的检查、考核，掌握各生产厂仪表运行情况，编制仪表技术状况表；3、组织开展仪表运行技术分析评价工作，提高预知维修水平，为仪表的更新、检修提供依据；第2页共37页第1页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共37页4、负责审核各生产厂编报的仪表大修、更新计划，协同备件管理部门做好进口备件计划的审定；5、参与基建、技措项目中仪表专业的设计审查、竣工验收；6、负责组织仪表专业技术攻关，协调解决各生产厂仪表运行中出现的问题；7、负责组织仪表专业的技术、管理经验交流，促进仪表专业整体管理水平的提高；8、负责组织新产品、新材料、新技术交流会，负责新产品、新技术的推广应用工作，提高仪表技术水平；9、负责组织对公司仪表重大事故的调查分析工作。第五条各生产厂分管设备的副厂长负责本单位仪表专业的管理。各生产厂机械动力部门是本单位仪表的主管部门，应设专职的仪表管理人员，负责本单位仪表管理的具体工作。机械动力部门主要履行以下职责：1、贯彻执行分公司仪表专业管理规章，并检查本单位执行情况；2、负责对本单位仪表车间定期检查考核，促进车间管理水平的提高；3、负责组织监督本单位仪表车间、质检处/科（中化室）建立健全仪表基础档案；4、负责仪表检修、大修、更新改造和技措等项目方案的审查，掌握工程进度和组织竣工验收；5、负责编制本单位仪表运行月报，做好技术分析，按期上报分公司设备动力部；6、负责本单位仪表运行技术分析评价工作，提高预知维修水平；7、负责组织本单位仪表事故原因分析会，安排整改，制定措施，避免重复发生；8、负责仪表备品配件计划的审核上报工作。第六条各生产厂应设独立的仪表（电仪）车间，负责本单位仪表的管理、维护、检修、更新改造等工作。仪表车间应设立专门班组负责在线分析仪表的维护、检修工作。仪表车间主要履行以下职责：1、负责本单位仪表的日常维护、检修等管理工作。认真贯彻执行仪表维护、检修规程及各种管理规章，认真落实设备点检制，搞好仪表设备的点检工作，随装置停工大检修搞好仪表设备的检修工作，提高仪表运行可靠度；2、根据本单位仪表运行情况，以提高仪表运行可靠度、保证安全生产为目标，编报仪表大修、更新、检修及日常维修计划，并组织实施；第3页共37页第2页共37页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共37页3、要定期开展仪表运行技术状况评价，搞好预知维修工作；4、负责编制仪表维护消耗材料、备品配件、仪器、工具等材料计划，做到备品配件的合理储备；5、建立健全仪表档案资料，保证技术资料完整、原始记录齐全，充分发挥技术资料在生产中的指导作用；6、负责车间职工岗位培训，不断提高职工队伍的技术素质；7、积极推广新技术、新材料，开展群众性的合理化建议活动，不断提高仪表的管理水平；8、每月编制本单位仪...