财务管理运行流程图办公室根据财政规定的标准编制年度经费预算局领导班子审定后由办公室报县财政局办公室按照县财政局审批的年度经费预算，编制年度经费开支计划并经局领导班子讨论通过各项经费开支项目由承办人或经办人经分管领导审核后，报请局长决定批准；重大预算开支项目由局长或局领导班子决定后，由办公室按程序报政府采购（招投经批准后由办公室办理经办人报销提请财会人员依据国家财经法规和局制定的财务管理规定进行审核，由局长审批后报账；重大开支项目经局领导班子研究后，由局长经办人报销物资采购分配管理流程图根据年度预算安排、编制物资采购计划并经局务会讨论决定由办公室具体落实物资采购计划安排一般小额物品由办公室审核后报分管财务局领导批准后进行采购报县政府采购中心，在县政府采购中心通过公开招投标实施采购办公室验收入库,对贵重物品实行登记并建立台帐根据工作需要按计划分配使用；物品实施登记领定期将物资采购分配情况在单位内部公布股室日常工作需要提出的物资采购要求定期对资产清查盘点。做到家底清楚，账、实相符，防止国有资产流失公文处理工作流程图由办公室进行统一部署，对相关文秘、会议、督查、保卫、保密工作任务进行分解，责任到相关股室或直属事业单位责任人对交办的相关文秘、会议、督查保卫、保密工作任务，相关股室或直属事业单位要拟出完成工作任务预案、计划业务股室或直属事业单位分管领导对完成任务的工作方案、计划进行具体审查经批准的完成任务工作方案、计划由相关股室或直属事业单位进行办理、落实相关文秘、会议、督查、保卫、保密工作任务办结或办理情况需向办公室报告或反馈；重大的需报告分管局领导、局长根据局领导有关文秘、会议督查、保卫、保密工作任务的提出档案登记、管理、查阅流程图局各业务股室向办公室报告拟将归档文件、许可档案计划办公室做好接收准备办公室与各业务科室进行归档文件、许可档案交、接及办理相关手续办公室按档案管理规范进行建档入库，做好日常档案保护检查工作档案调阅、复制使用等，需依据本局权限要求，经分管领导、业务股室负责人批准，并办理用档手档案调阅、复制使用后应及时期限内归档内部人员培训流程图制定本局系统干部、职工进行教育培训工作计划，建立配套制度结合实际，定期或不定期系统开展本局各项形式多样的教育培训活动等结合省、市、县相关再教育培训新法、专业知识学习和其它参观考察学习活动，做好组织安排认真做好对违反各项规章制度人员的批评教育和追究进行本年度局系统干部、职工进行教育培训工作年终总结，做好下年度计划人事管理权限范围内有关人员推荐、任免、调整、奖惩流程图依据机构设置、职数配备，局领导班子公布录用、推荐、任免、调整、奖惩考核事项局领导班子对拟推荐、任免、调整、奖惩人选进行审核局领导班子研究拟定局领导班子集体讨论决定报上级备案办理推荐、任免、调整奖惩手续按规定时间进行公示局领导班子指定人员同入选人员谈话第7页共36页起草方案根据工作计划或委局领导指示，起草会议活动方案分头准备办公室和机关相关部门根据职责分工，做好有关准备工作专题研究筹备召开筹备工作专题会，明确职责分工，检查准备进度，强调工作要求组织实施根据职责分工和工作要求组织实施，确保会议如期顺利召开会稿送审按程序送审，非办公室主办的，先送办公室会稿编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共36页会议活动管理第8页共36页第7页共36页提出申请申请人（部门）按照规定提出申请部门确认部门领导签字确认审核审批按规定程序和权限报批完整性审核办公室主任审核申请材料及审批手续是否完整办理事项办公室按规定办理补办手续否是编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共36页机关印章管理第9页共36页第8页共36页填单申报报销人（部门）按照规定填写报销单，并附贴有关票据按权限审批按规定程序和权限逐级报批出纳审核出纳人员审核报销单和票据的真实性，以及审批手续的完整性办公室初审补办手续否否是予以报销编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共3...
