财务管理运行流程图办公室根据财政规定的标准编制年度经费预算局领导班子审定后由办公室报县财政局办公室按照县财政局审批的年度经费预算，编制年度经费开支计划并经局领导班子讨论通过各项经费开支项目由承办人或经办人经分管领导审核后，报请局长决定批准；重大预算开支项目由局长或局领导班子决定后，由办公室按程序报政府采购（招投经批准后由办公室办理经办人报销提请财会人员依据国家财经法规和局制定的财务管理规定进行审核，由局长审批后报账；重大开支项目经局领导班子研究后，由局长经办人报销物资采购分配管理流程图根据年度预算安排、编制物资采购计划并经局务会讨论决定由办公室具体落实物资采购计划安排一般小额物品由办公室审核后报分管财务局领导批准后进行采购报县政府采购中心，在县政府采购中心通过公开招投标实施采购办公室验收入库,对贵重物品实行登记并建立台帐根据工作需要按计划分配使用；物品实施登记领定期将物资采购分配情况在单位内部公布股室日常工作需要提出的物资采购要求定期对资产清查盘点
做到家底清楚，账、实相符，防止国有资产流失公文处理工作流程图由办公室进行统一部署，对相关文秘、会议、督查、保卫、保密工作任务进行分解，责任到相关股室或直属事业单位责任人对交办的相关文秘、会议、督查保卫、保密工作任务，相关股室或直属事业单位要拟出完成工作任务预案、计划业务股室或直属事业单位分管领导对完成任务的工作方案、计划进行具体审查经批准的完成任务工作方案、计划由相关股室或直属事业单位进行办理、落实相关文秘、会议、督查、保卫、保密工作任务办结或办理情况需向办公室报告或反馈；重大的需报告分管局领导、局长根据局领导有关文秘、会议督查、保卫、保密工作任务的提出档案登记、管理、查阅流程图局各业务股室向办公室报告拟将归档文件、许可档案计划办公室做好接收准备办公室与各业务科室进行归档文件、许可档案交、接及办理相关手续办公室按档案管理规范进行
