某县治超工作总结年初,我所召开货运源头治理超限超载工作会议,安排部署本年度治超工作
回顾去年的治超历程,我们一步步摸索,一次次做源头企业的思想工作,按照省、市、县治超领导组的要求,严格履行治超责任,治超工作初见成效
但是,我们清醒地认识到治超的局面才刚刚打开,摆在我们面前的困难还有许多
为此,出台与之相适应的源头治超实施方案,对存在的问题进行细致、深入地分析,制定了许多合理的有效措施,通过一年工作实践取得了明显的效果
现在对20XX年全年治超工作情况进行回顾,总结如下:我所把治超工作作为全所工作的重中之中,并作为贯彻落实十七大精神和科学发展观的主要举措来抓,继续投入充足的人力、物力、财力
做到机构、制度、人员、装备、经费五落实
要求分工明确,责任到人,有效打击区域内短途车辆超限超载行为
我所治超工作人员克服经费不足,为社会谋利益,舍小家顾大家,不叫苦,不喊累,树立坚定的信念,本着坚持到底,无私奉献的工作态度把治超工作尽心尽力认真做好
派专人负责,每日及时准确地将货运源头企业情况进行汇总,并上报运管处治超办,实行零报告制度
每月月底对该月治超情况进行总结,并以书面材料上报市处治超办
受全球金融危机影响,大多数企业停产停业,少数企业已退出市场
目前,第二批政府公示货运源头企业由原来的40家变更为9家,巡查源头企业1103个次;巡查维修企业247个次;检查源头出站车辆106辆次,装载货物总重量1356吨;未发送文件,两份治超经费请示报告,无处罚情况
为了将运管机构源头治超监管长效机制落到实处,严格履行《全市运管系统治理非法超限超载车辆,搞好货运源头管理责任考核办法》,进一步明确分工,强化责任
所长作为治超第一责任人,实行首问负责制,每周至少一天到源头企业巡查,巡查员根据实际需要坚持“一日一查、一日多查、昼夜稽查、隔日必查”等多种方式对源头企业进行监督检查,从未因企业停产而放松警惕