2024年城管局副局长述职述廉报告五篇范文VIP专享VIP免费

城管局副局长述职述廉报告五篇范文第一篇：城管局副局长述职述廉报告一、招商引资实绩两年来，本人在全面落实业务工作的同时，竭尽全力服务招商引资，特别是到城管局以来，坚持每月深入引资企业了解困难，并主动帮助金海马家具、国泰广场等企业解决实际问题，保证了企业的健康发展。同时，本人还积极利用外出学习和开会的时机，开展招商活动，向外地客商推介**，并联系了5批客商到**实地考察。二主体工作实绩去年以来，本人在市城管局分管精品城市创建、照明亮化、对外宣传、群团组织、安全生产、数字城管建设等工作，我能够认真履行职责，开创性地开展工作，取得了明显的成效。一是精品城市创建工作进一步强化。不断创新创建机制，完善创建体系，将创建重心下移到区政府（管委会），并增加了平时抽查密度，创建效果更加明显。创建形式进一步创新，在坚持每月12项专项检查的基础上，采取召开现场会、邀请老干部视察、请人大代表督查等方式推动创建工作开展，先后召开了8次通报会，5次单位庭院和居民小区后进推进会，3次请人大代表督查环卫基础设施建设，6次邀请老干部看市容，较好地促进了城市管理水平的提高。市区机关单位庭院“四化”达标率达95%，居民小区“四化”达标率达94%，主次干道两侧公厕管理达标率100%，垃圾中转站管理达标率达100%，果皮箱管理达标率达99%，路灯亮化率达99.9%，景观亮化率达95%以上，主次干道店招店牌精品率达72%，城市环境整体上得到了进一步净化、美化。二是城市亮化工作进一步强化。先后督促相关区新建道路路灯2422盏，在市区基本上消除了有路无灯的状况，投资12万元对黄河公园观景台和观景桥的亮化进行提档升级。同时，全面强化市区路灯管理和维修。坚持全天候巡查，确保做到坏损路灯得到及时发现，及时维修，保证了路灯亮化率达99.9%以上。三是党群活动有声有色开展。有活动，才有活力，本人认为开展形式多样的活动是提高队伍凝聚力和战斗力的重第1页共19页要抓手，因此，我们先后组织了“城管进校园”、“义工劳动”、“演讲比赛”、“读书活动”等有益活动，把全体干部职工的思想统一到局党组的决策部署上来，干部职工的精神面貌焕然一新。四是安全工作成效明显。我们始终把安全工作作为各项工作开展的前提，坚持每月开展一次全局性安全检查，每天都有安全短信提醒，教育广大干部职工时刻绷紧安全弦，一年以来，系统内没有出现安全事故，保证了其它工作的顺利开展。三、创新创优实绩在工作中，本人十分注重以创新的思维推动工作开展，一是创新了精品城市的检查评比方式，通过邀请老干部看市容，人大代表、政协委员现场督办，组织单位定期会办和单位庭院（居民小区）流动现场会等方式，使创建工作责任得到有效落实。二是创新安全管理形式，采取局属单位轮流召开安全工作现场会的形式，使安全工作具体生动，促进了所有下属单位的现场整改和日常管理。三是创新了对外宣传形式，组织拍摄了专题宣传片，制作了宣传画册，编印了《淮海城管》内部刊物，使城管对外宣传更加生动有效。四、基础性工作实绩城市管理必须营造广泛理解参与的社会氛围，必须以先进的理念和思想引导广大市民提高文明素质，为此，本人坚持抓好城管工作的宣传，借助各种媒体巩固城管宣传阵地，面对在社会转型时期，城市管理工作中客观存在的诸多矛盾，大力宣传城市管理工作和城管法律法规的特殊性----它是把人们的生活细节、行为习惯等都列入法律法规进行强制性规范。同时，大力宣传城市管理工作者辛勤劳动，让广大市民都能知道城管工作者辛苦、受累、受气，都是为了保护市民的生活环境，以求得更多人的理解、支持、参与城市管理工作。一年来在国家级、省级和市级以上媒体发表宣传性文章600余篇，我局的工作经验得到有效宣传，先后有50批次外地同仁和新闻媒体来宿实地调研，打造了一流的城市管理品牌，同时在广大市民中树立的正确的舆论导向，构建了和谐的城管环境，执法队伍在市民中的满意度明显提高。第2页共19页理论学习和廉政建设一、理论学习情况长期以来，本人坚持抓好自身学习，不断提高适应新岗位要求的能力。一是全面学习了组织部门要求的全部课程；二是全面学习了城市...