实用的最新的竞聘演讲稿3篇实用的最新的竞聘演讲稿3篇演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中，需要使用演讲稿的事情愈发增多，你写演讲稿时总是没有新意？下面是我帮大家整理的最新的竞聘演讲稿3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。最新的竞聘演讲稿篇1尊敬的公司领导：您好!我怀着十分激动的心情参加这次岗位竞聘，感谢领导提供了这次保安领班竞聘机会，同时也感谢，公司领导，同事对我工作的信任、支持和帮助。这是对我工作能力的肯定及对我的无比信任。有人说“做一个好的管理者难，做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。做一个完美的、有效的管理者难上加难”，但我要说，只要你找准了自己的定位，把握住了做事的原则，能够最大限度地用人所长应该来讲不太难。我要做到以下几点：1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力。增强公司的集体荣誉感。2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章本文来自如转载，请注明制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好第1页共6页的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。4、从内部管理入手，提高保安综合素质。5、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目的'巡查力度。6、在保安班长竞聘演讲稿工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。7、加强骨干队伍建设，保持安保队伍稳定。8、加强班组队伍建设，不断增强班组的凝聚力和战斗力。9、抓作风，促进组员的工作主动性。10、加强学习，提高组员的工作能力。11、促配合，做好业主的服务工作。12、建立和谐的内部关系，促进保安班长竞聘书范文工作开展。13、不断学习，提高自身的管理能力。今天的申请虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把领班的工作做好。给我一个机会，我决不会让大家失望。第2页共6页最新的竞聘演讲稿篇2各位领导、各位同事：大家好!今天我竞聘的是企业中层干部。在我印象中，以及对于企业干部的理解是这样的。作为一个企业，我认为一个企业战略决策再好，如果没有企业的管理核心层来推动它，不付诸于有力措施加以实现的话企业将会失去核心竞争力。作为中层管理的核心人员，要以公正、无私、宽厚、意志坚强等良好的品质素养的人来影响感染你的身旁人。一要工作计划目标明确，需要主动承担实施高层决策，落实目标执行决策、分解任务、履行领导职责。以自身的才干与人格魅力，赢得下属员工的信赖与尊重。中层管理者不能忽视团队合作精神在企业中的重要性。团队的默契程度往往决定团队的整体效率。默契条件是“心有灵犀、坦诚相待、相互信赖、适度授权、以心换心”。防止在目标实现过程中出现“杂音”，团队中的每个成员，要服从指挥、统一思想、统一行动、步调一致、保证团队目标的顺利实现。二要将良好的品行修养、清晰的思路、处事的原则等行之有效地传递给下属员工，这是一种沟通理解的交换过程。沟通是管理过程中各个环节的基础，将组织的各个职能融为整体。有效沟通，精诚团结实现双赢。同时作为沟通的有益补充，反思对于一个团队具有一种有益的战略完善作用。学会思考与反思，学会从“临阵磨枪”的境地转为“未雨绸缪”的机遇，进而使我们的工作处于主动性。及时对出现第3页共6页的各种状况做出预测，敏锐把握时机，使各项工作不断向前发展。三要全面系统地学习各方面的知识，不断掌握新文化、新技术、新知识。以“团结、务实、高效、创新”为工作指导方针。进而站得更高的视角系统地观察问题、考虑问题、提高自**控驾驭各种突发事件的工作能力和处事能力，及时将知识转化为现实生产力，...
