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竞聘办公室主任发言:发挥综合协调优势,服务企业高质量发展

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竞聘办公室主任发言:发挥综合协调优势,服务企业高质量发展尊敬的各位领导、各位评委、同志们:大家好!今天,我怀着对办公室工作的深厚感情和对服务企业发展的强烈责任感,站在这里参加办公室主任岗位的竞聘。首先,衷心感谢组织给我们提供了这样一个公开、公平、公正的竞争平台,也衷心感谢各位领导和同志们多年来对我的信任、培养和支持。办公室,是一个单位的“中枢”和“窗口”,是承上启下、协调左右、联系内外的“桥梁”和“纽带”。办公室主任,既是一线指挥员,更是综合服务员。这个岗位,对政治素质、业务能力、协调艺术、服务意识都有着很高的要求。今天,我以“发挥综合协调优势,服务企业高质量发展”为主题,就是希望向各位领导和同志们汇报我对办公室工作的理解、我竞聘这个岗位的优势以及未来的工作设想。下面,我从三个方面作汇报。一、我对办公室主任岗位的理解与认识办公室工作千头万绪、事无巨细,但归结起来,核心就是“服务”——服务领导、服务部门、服务基层、服务发展。我认为,办公室主任应当扮演好以下四个角色:第一,做领导决策的“参谋部”。 办公室是领导决策的重要支撑。要围绕企业中心工作,特别是经营承揽、项目履约、改革创新等重大课题,深入开展调查研究,及时收集、整理、分析各类信息,为领导决策提供准确、全面、有价值的参考。要 善 于 从 全 局 出 发 , 想 领 导 之 所 想 , 谋 领 导 之 未 谋 , 做到“参”在点子上,“谋”在关键处。第二,做高效运转的“协调部”。 办公室是综合协调的中枢。经营工作涉及市场开发、投标报价、合同管理等多个部门;项目管理涉及技术、物资、财务、安全等多个环节。办公室要主动牵头,建立健全协调机制,打破部门壁垒,消除信息孤岛,确保各项工作无缝衔接、高效推进。要善于化解矛盾、凝聚共识,把分散的力量拧成一股绳,形成推动发展的强大合力。第三,做推动落实的“督查部”。办公室是抓落实的重要力量。对公司党委会、总经理办公会等决策部署,对领导交办的重要事项,办公室要建立台账,明确责任,跟踪问效,确保事事有人抓、件件有落实。要敢于较真碰硬,对落实不力、进展缓慢的,及时提醒、督促整改,推动各项工作落地见效。第四,做保障有力的“后勤部”。办公室是服务全局的后盾。从会务组织、公文流转、档案管理,到车辆调度、接待服务、办公用品保障,办公室的工作虽琐碎,但每一项都关系到企业的正常运转。要树立“办公室工...

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