城管局上半年工作总结和下半年工作打算的报告市政府：现将市城管执法局20XX年上半年工作情况和下半年打算报告如下：一、20XX年上半年工作情况20XX年以来，市城管执法局紧紧围绕市委、市政府的中心工作，以机构改革调整为契机，以人民群众满意为目标，以城市精细化考核为抓手，认真抓好深化巩固创城成果、环境综合整治、法治城管建设、执法队伍建设等重点，着力推进城市管理的科学化、长效化和常态化，城市管理水平得到进一步提升，市容环境秩序得到进一步优化。（一）突出整治重点，巩固全国文明城创建成果。针对市容环境秩序的重点和难点，坚持标准不降、工作不松、力度不减，全方位持续开展容貌环境集中整治，取得了较好成效。一是明确常态化管理标准。研究制定了《关于维护创城成果，推进容貌环境常态化管理的实施意见》，确定了摊点管理、探头经营等10大项、18个小项的常态化管理标准，确保了市容环境管理目标明确、标准清晰、责任到位。二是规范整治“十乱”行为。组织指导各区积极推行错时执勤、联合执法、延时管理等措施，对特殊时段、重要路段等出现的十乱行为，通过实现强化巡查与集中治理相结合、日常管理与重点时段治理相结合，实现了管理管控的全覆盖、无缝隙。三是规范整治店外经营。结合“门前三包”，进一步扩大签订范围，强化业户自律意识。严格执行临时占道审批管理意见，对各类临时商业庆典、商品促销等，统一设置标准、审批流程，店外经营行为得到进一步规范。四是规范整治广告牌。及时督导产权人对材质低劣、脱色破损等广告招牌进行维护更新，加大对无审批手续、超期限设置的各类广告牌的查处拆除力度，确保版面统一整洁、内容健康规范。五是强化露天烧烤管理。通过强化协议管理、发放《致经营业主一封信》、悬挂《就餐信息公示牌》、强化巡查第1页共8页执法等有效手段，进一规范了烧烤经营行为，噪声扰民、油烟扰民、超时间经营等问题得到有效解决。六是强化早夜市监管。下发了《关于加强市区早夜市管理的通知》，强化分级分段管理，督导开办方配齐硬件设施，共新增监控设施21部。七是治理工地扬尘。联合职能部门开展执法活动，加大全天候巡查管控，对运输车辆带土上路、遗漏遗撒等进行依法处置。上半年，共清理乱贴乱画5971处、乱摆乱卖3078处、乱播乱放386处、乱抛乱洒74处；纠查店外占道、探头经营8394处；取缔未经审批临时占地商业活动362处；新签订“门前三包”协议212家；查处擅自设置、超期设置广告牌50处；取缔室外摆放烤具123个，查处油烟噪声扰民、违规占道201处；查处未采取密闭措施、带泥带土上路的运输车辆31辆。4月17日，我局以《为人民管城，为文明添彩》为题在全市文明城总结表彰大会上做了典型发言，荣获了创建文明城市“突出贡献单位”荣誉称号；《威海日报》头版头条、《威海新闻》、《威海信息》、《威海政务信息》等先后对我局的经验做法进行了报道或刊发。（二）着眼精细规范，提升城市精细化管理水平。着力在升级扩容、提质增效、健全考核机制上下功夫，努力实现数字城管全覆盖目标，考核激励的导向作用得到进一步发挥。一是扩容升级数字城管系统。按照年初确定的数字化城管全覆盖的目标，积极开展招投标、外业普查等基础性工作。目前，部件普查工作已全部完成，累计完成部件普查320954个，部件自检工作已全部展开。同时，对新扩区域信息采集立足早介入，组织中标服务公司成立了文登区、临港区采集分公司，招聘组建了150人的信息采集队伍，已采集问题2300余个，为做好下步工作打下坚实基础。二是不断提升信息采集质量。开展了“信息采集质量提升年”活动，从现场采集帮带、采集质量问题追究等10个方面进行规范。创新工作方式，推行了“三级采集”、“四级督查”、专项采集、采集工作通报等机制，修订完善了《信息采集监督考核办法》，确保了每月检查抽查不少于4次、数量不低于总数的60%。三是全面优化信息平台工作流程。进一步提升案件处置效率，将受理时限由1个半小时压缩为45分钟，立案时限由1小时压缩为30分钟，市级平台派遣时限由1第2页共8页小时压缩为30分钟。上半年，共立案派遣案卷19万余件，按时处结率达到98.44%；12319热线...
