城管局上半年工作总结下半年工作计划今年上半年,xx区城管局在区委、区政府及市城管局的领导下,认真贯彻“六大战略”重要部署,主动适xx市管理新常态,紧紧围绕“补短板、重规范,全面推进城市管理五个一体化工作向纵深发展”的总体要求,内强管理、外塑形象,着力破解民生服务热点难点问题,进一步提升城市管理整体水平,各项工作任务及目标推进有条不紊
一、通过“三结合三提升”,建立队伍廉政效能管理的“生态圈”(一)将队伍建设与长效监督管理相结合,提升监察力度进一步完善局内部制度,通过梳理、讨论、审核明确管理规章70项,并汇编成册,规范了内部事项流程
开展部门对外职权清理,制定权力清单,经区推行权力清单部门联席会议审核通过,确定直接行使的权力100项,共性权力3项,依法行政工作有序推进
加大廉政效能督查的频率与力度,以突击、临时、暗访等不通过形式对日常执法管理工作及廉政效能进行专项督查,共出动检察人员140余人次
(二)将队伍建设与教育培训活动相结合,提升内在动力启动“三严三实”专题教育,在全局中层以上干部中召开动员部署会议,要求自查不严不实现象
开展反腐倡廉专项学习,组织机关党员干部参观威远清风廉政文化教育基地,观看廉政教育宣传片,同时试行党风廉政教育学分制管理模式,实现廉政效能建设的长效化
探索推行“分类式层级化培训”,针对行政执法和市政公用等行业管理工作的特点,开展“分类式”培训;根据中层、局管后备干部、一般工作人员、协管员等不同层级对象,开展“层级化”培训,有效提升了业务培训的针对性
(三)将队伍建设与宣传阵地打造相结合,提升外在形象一是高度重视两会提案的办理工作,严格办理程序,明确办理时限,狠抓办理质量,确保件件有落实,事事有回音,共完成人大提案建议21件,政协提案建议27件;二是全力做好信访案件的办理工作,截止6月18日,共办理各类信访案件近200第1页共7页件,并全部回复完毕;三