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2020公司招聘工作计划总结招聘工作流程,一般由公司的人力资源部制定,主要目的是规范公司的人员招聘行为
下面是有20xx公司招聘工作计划,欢迎参阅
20xx公司招聘工作计划范文11、目的及意义为迎合公司发展的步伐,实现公司20XX年度的经营目标,满足各部门及各车间的用工需求,特制定本年度的招聘计划方案
2、招聘原则各岗们招聘严格按照公司既定的招聘条件,以面向社会、公开招聘、择优录用为原则,从品德、学识、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才
3、招聘需求计划根据各部门及各车间填写的年度《招聘需求表》,公司20XX年度招聘需求计划如下表:营销部:营销员2人二车间:普工1人4、招聘策略及方式拓宽渠道、多方纳才,根据各部及车间的招聘需求岗位性质和人员到岗的时间,本年度的招聘渠道主要通过以下二个方面进行:4、1现场招聘会4、1、1每年的1-3月为黄金招聘期,现场招聘会能吸引到春节返乡的各类人才,因此公司已与宁乡金聘人才市场签订了四场现场招聘会,现场招聘详细计划如下:第一场,20XX年1月5日第二场,20XX年2月9日第三场,20XX年2月12日第四场,20XX年2月16日4、1、2每月的逢十由宁乡劳动局及宁乡人才网、宁乡好工作网举办的现场招聘会,根据各部门及车间的人员需求时间通过网络预约参加现场招聘会
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4、2网络招聘网络上应聘信息量大,时效长,成本低,在弥补招聘会不足的同时,亦可为企业的招聘做人才储备以及企业推广,公司通过宁乡好工作网、宁乡人才网等定时更新网上招聘信息,以便在网络渠道引才;5、招聘费用预算综合上述三个招聘渠道的费用,本年度的招聘费用预算如下:金聘人才市场,800