时间管理就是个体以对时间价值和意义的认识为基础,在时间关系认识和活动、监控以及评价中呈现出的心理和行为特征
下面是有公司时间管理工作心得体会,欢迎参阅
公司时间管理工作心得体会范文17月22日,有幸参加商社集团主办的“高效能的时间管理规范”培训
通过这次学习,使我认识到在过去的工作中自己迷失了目标,浪费许多好时光
痛定思痛,决定在以后的工作中,利用好所有时间,实现长远目标
时间就是金钱
我们每人每天不可能都收到86400美元,但我们每人每天都有86400秒进帐,合理的利用他们,就可以创造财富
人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间
无论我们做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间
因此,管理时间的水平高低,会决定事业和生活的成败
实践于工作中,我找到了以往浪费时间的根源
做事目标不明确、缺乏优先顺序、过于注重细节、简单事情复杂化、不会拒绝别人的请求等等
通过时间管理的学习,我认识到管理好时间的几个关键:1、设立明确的目标
把自己的4-10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照目标设定一些详细的计划,依照计划进行
2、目标分解
列一张总清单,把今年所要做的重要事情都列出来,并进行目标切割
(1)、将年度目标切割成季度目标,列出清单,每一季度要做哪一些事情;(2)、将季度目标切割成月目标,并在每月初重新再列一遍,碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来;(3)、每一个星期天,把下周要完成的每件事列出来;(4)、每天晚上把第二天要做的事情列出来
3、20:80定律
用80%的时间来做20%最重要的事情
一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生产力的
一般人都是做紧急但不重要的事,学会把重要的事情变得很紧急,就会立刻提高生产力
4、每天至少要有半小时到1小时的不被干扰时间
假如能有一个小时完全不受任何人干扰,自己关在房间里,思考一些事情,或是做一些最重要