石松云学习心得-----关于张斌董事长在集团2017年度总结表彰暨职工代表大会上报告的学习心得2018年1月16日，集团公司张斌董事长在集团2017年度总结表彰暨职工代表大会上做了重要报告，报告中董事长情真意切地对集团2017年主要工作回顾和2018年主要工作意见做了总结与指导，既肯定了成绩，又指出了不足，既分析了形势，又指明了方向，语言朴素真实，却又寓意深远。通过这几天对董事长讲话的学习，我感受颇深，受益匪浅。新的一年，虽然我仍做着和以前一样的工作，但自从学习了董事长的讲话后，我将会以新的高度、新的视野、新的责任感和紧迫感，在新时代新形势下去做好每一件事。下面，我就立足本岗谈谈我的学习心得：1、学会感恩。个人与公司是“鱼与水”的关系，在我们的成长过程中，公司给我们提供平台与机遇，培养我们立足社会的技能与能力，更给予了我们在物质和精神上的满足，她就像一条大船，载着我们、遮风挡雨、乘风破浪、起帆远航。对于我们来说，感恩就意味着与公司同舟共济，我们的一双手就相当于一支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万的浆劲往一处使，我们公司才能劈波斩浪，勇往直前。感恩是一种责任，也是一种智慧，更是一种力量，是我们忠于公司的基础。2、学会担当。我们身为公司中的一员，每个人身上都有一份指标与责任，角色不同，责任也不同，但都需要我们立足本职，尽职尽责，不遗余力，鞠躬尽瘁。责任也是一种使命，我们要牢记使命，勇于承担。大家有可能听过这样一个故事：有一年冬天，猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中了一只兔子的后腿，受伤的兔子没命地跑，猎狗在后面追。过了一阵子，兔子越跑越远，猎狗知道实在追不上了，就悻悻地回到猎人身边。猎人气急败坏地说：“你真没用，连一只受伤的兔子都追不到。”猎狗听后不服气地说：“我已经尽力而为了啊。”兔子带伤回来，兄弟们都围过来，惊讶地问：“那猎狗很凶，你还带伤，你怎么甩掉它的。”兔子说：“它是尽力而为，我是竭第1页共24页尽全力，它没追上我，顶多挨一顿揍，而我不竭尽全力，可就没命了。”所以担当不是尽力而为，而是竭尽全力。“简单的事情一次性做对，简单的事情一次性做好，简单的事情一次性做到极致。”才是我们的责任与担当。就像董事长说的：“快马不用鞭催，响鼓不用重捶”，我们在各自的位臵上，必须扛起肩上的担子，能挑千斤、不挑九百九，迎着困难上、顶着风雨走，对有利于泉兴发展，有利于员工的事，只要坚决干、实打实地干、一刻不停歇地干，就一定能够抓实办成，就一定能够实现“双百”泉兴梦。3、学会学习。俗话说。“活到老，学到老。”人生应该是不断学习的过程，好好学习，用学习来武装自己，充实生活。要学会学习，不是一句空话，需要在日常的工作中处处留心。学习专业技术，学习说话办事，学习管理技巧；学习安全，学习降本增效，学习设备管理，学习沟通协调；向书本学，向专业人士学，向他人学等等。学海无涯，学无止境，只有用知识武装自己，才能在工作中运筹帷幄，才能处理起事情来得心应手，才能管理好团队，才能更好地服务于生产，才能把领导交给的任务做到极致。4、学会创新。从某种意义来讲，一个企业不懂得创新技改，不懂得开拓进取，这个企业就会濒临灭亡。创新的根本意义就是勇于突破现有的工艺、设备、管理等自身局限性，想方法找办法，提高生产效率，增加经济效益，降低工人劳动强度等，管理创新也包含其中。公司一直重视创新技改，拿出重金去鼓励干部员工创新思维，提高其创造能力。新年伊始，集团公司便出台了《泉兴字【2018】3号创新管理规定》，申丰公司也出台了《鲁申水集字【2018】6号创新管理实施方案》，鼓励全体干部员工结合生产实际做好2018年的创新工作，提高企业的技术和管理水平。只有创新才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。董事长言简意赅，创新就要勇于冲破思想孤岛，以开放、包容、自信的心态看泉兴，以守正出新、自我革新、变中求新的行动自觉，通过观念转变、要素转活、企业转制，加速推动泉兴向更高效率发第2页共24页展迈进。5、学会执行。执行里的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也...
