2024元旦主题活动方案_6VIP专享VIP免费

2022元旦主题活动方案元旦主题活动方案为了确保事情或工作有序有力开展，时常须要预先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。那么方案应当怎么制定才合适呢？以下是我细心整理的元旦主题活动方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。元旦主题活动方案1第1页共88页一活动主题：xx是我家，腾飞靠大家二活动目的：促进单位员工团结，加强企业文化建设。三活动内容：1、评比“20xx年度xx有心人”2、“团队就是力气”拔河竞赛四组织机构：主办方：董事长办公室帮助部门：全部部门五活动对象：xx单位全体在职员工第2页共88页六活动地点：1、“有心人”评比：单位全部部门2、拔河竞赛：单位篮球场七活动时间：1、“有心人”评比：20xx年12月11日～20xx年12月27日2、拔河竞赛：20xx年12月28日～20xx年12月31日两天中午八活动流程：宣扬阶段（12月11—12月13）：1、打算宣扬单和要发的通知；第3页共88页2、发通知和活动策划书给各部门负责人；3、在oa专用单位栏发布相关信息和公示；4、发邮件到每个单位员工的信箱中或在单位bbs绽开活动宣扬，动员大家的主动性与参加热忱，具体介绍本活动并让他们询问；5、海报宣扬，可在单位饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。活动打算工作与实施：20xx年度xx有心人评比活动（12月13—12月27）：身边的榜样，前进的力气——20xx上海xx“有心人”评比活动第4页共88页宣扬通知在即将过去的20xx年里，单位整体发展状况良好。这样优异的成果离不开广阔员工的辛勤汗水与静默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作主动性与工作热忱，经董事长办公室探讨确定将在单位内开展“20xx年度上海xx有心人”的评比活动，现将有关评比事宜通知如下：1、评比基本条件与标准基本条件：（1）在单位连续任职时间半年以上。第5页共88页（2）本年度无任何形式的违纪评比和惩罚。（3）具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量的完成本职工作，（4）严格要求自己，自觉遵守单位各项规章制度。（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。（6）具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。评比标准：（1）有责任心：不遗余力做好本职工作，勤奋、仔细。（2）有细致心：擅长发觉工作中的疏漏并能刚好订正。（3）有进取心：工作中主动进取、主动好学，擅长开拓创新。第6页共88页（4）有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。2、评比部门划分依据单位五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增加评比的先进性、代表性、权威性，本次评比活动我们将单位分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人；销售系统包括销售单位、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、选购部、技术中心、新能源车间、第7页共88页品管部和金旅物流，11个部门，共413人。3、详细流程：1）、针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项；2）、制作出合理的调查表（附“有心人”选票），并全数打印出来；3）、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜；4）、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间；第8页共88页5）、主办方做好监督工作，并供应各种询问；6）、从各部门负责人收回全部选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工（对于票数相同的员工再进行摸底调查按定好的名额安排筛选出两大系统最佳“有心人”候选人）；7）、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人（生产3人、内勤3人）进行收集资料，并把他们的个人事迹通过网络（oa）和单位食堂、车间板报等进行宣扬；8）、宣扬两天后，针对选出的6位“有心人”候选人再制定肯定选票平均发放到各个部门的员工手里，主办方在综合楼前摆放6个第9页共88页人的投票箱与宣扬海报，各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票；9）、主办方收回投票箱并进行统计，选出票数最多的前两名作为xx“有心人”（生产1人、内勤1人）；颁奖仪式...