2022员工座谈会领导讲话稿员工座谈会领导讲话稿范文（精选3篇）在现在的社会生活中，能够利用到讲话稿的场合越来越多，讲话稿是领导人在开会前所作的讲话的稿件。如何写一份恰当的讲话稿呢下面是我细心整理的员工座谈会领导讲话稿范文（精选3篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。员工座谈会领导讲话稿1敬重的各位领导、同志们：第1页共24页你们好！自公司“企业文化”实施以来，效果始终并不志向，最为胜利的“企业文化”宣扬展示也就是公司的形象标识运用得比较广泛，在今后的公司运作中怎样将公司“企业文化”做得更加丰富，宣扬的更为广泛，既促进公司成长，又不断完善公司的文化发展方向，明确公司目标，实现共赢，现在就公司“企业文化”方面的工作、宣扬与开展谈几点看法。从公司大方一直说，在进一步明确自己的战略定位，进一步调整产业结构，进一步拓宽产业领域，进一步加强资源整合，进一步加快第2页共24页附属企业的附属产品发展的同时；要充分用好社会人才，重新配置企业人才比例，加大创新和智力投资，提升核心竞争力。一、公司企业文化执行力度现如今，面临全球金融危机的影响，国家的GDP增长总值与往年增长百分之十几的比例有所下降，国家实行了一系列的政策。西安的发展脚步同样受到了肯定的影响，但就目前来看，公司今年的中标总价已经突破了公司历史以来的最高水平，但是随着物价的整体提升，公司的成本也不断加大，这就促使公司要想实现利润，就要严格的限制工程成本，既要保障质量，又要厉行节约，同时还要形成一种风气第3页共24页一种制度，这就要将其灌入到“企业文化”当中去，有人说“企业文化”是虚的，就是纸上谈兵，那其实是一种偏见与不理解，“企业文化”我个人认为就是公司每个环节、每一个人，每做一项事情的一个标准，即便是一个动作，一套程序都包含在“企业文化”当中，并不是说有了公司的形象标识，统一了员工的制服，就是“企业文化”，那样的理解太狭隘，公司职工目前对“企业文化”的偏见与执行力度不够就是源于此处，公司“企业文化”的执行力度不够，并不只是宣扬没跟上的问题，我个人认为，要将“企业文化”实施到公司的每一个角落，就要以公司的员工为主，自上而下的执行，自上而下的实施第4页共24页打个比方：就拿现如今西安市的市民素养而言，在一九七几年、八几年的时候，我们经常可以看到有市民拿着弹弓打路灯，毁坏市政设施但是经过近些年西安市政府不断出台了一些政策、制度，开展了一系列的活动，咱们再看看这一现象几乎已经杜绝了，每一个市民执行了市政府的实施方案，养成了肯定的生活习惯，这一现象得到了改善，各位不得不想想，现在公司的“企业文化”已经自上而下的起先实施了，但是每一位职工是否执行就值得我每一位干部深思熟虑了。二、公司今后在“企业文化”方面的工作重点任何企业的发展都要有自己的远景，企业的每一位员工，特殊是第5页共24页骨干员工，都要有为之奋斗的精神。公司发展到今日，除自身的努力外，也与遇到一个好的机遇分不开，现在这个更好的机遇再一次驾临到我们的头上。今年公司的中标价以及产值是比较乐观的，这就证明白公司在市场中已经形成了肯定的地位、有了肯定的知名度，我们的目标要更远大一些，远景要重新进行战略定位。公司“企业文化”也应随着公司的发展做出调整，并进行细化，从《公司企业文化实施方案》所制定的形象徽标、口号以及发展方向等，转变到一些详细的工作方法、制度上来，提升公司“企业文化”发展、公司形象，我们从以前的年度亏损到如今的年年盈利已经有了质的飞跃，新的方第6页共24页向应当以营利为起点，做大做强为目标，这个远景和目标不仅公司高层要知道，更重要的是让全体员工都认同，并以此来激励全体干部职工，以一种“飞蛾扑火”的奉献精神为之奋斗不已。同时企业为实现这一远景的每一个发展步骤和战略都应当是正确的，每一位员工所做的事都应当是正确的，这样，企业才能胜利。下一步，公司“企业文化”要得到新的发展我认为从以下方面要加以提升：1、要提升管理力度。从过去的粗放型管理模式向精细化管理转变，在现在定人定岗的同时充分发挥好人力资源...
