2022卷烟销售工作计划精选卷烟销售工作安排三篇光阴快速,一挤眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,现在就让我们好好地规划一下吧
信任大家又在为写工作安排犯愁了吧
下面是我细心整理的卷烟销售工作安排3篇,欢迎阅读与保藏
卷烟销售工作安排篇1依据营销、物流工作会议精神,为切实做好销售工作稳中有升,第1页共44页xx烟草专卖局(分公司)提出近阶段卷烟销售工作思路
一、主要工作回顾XX年以来xx分公司紧紧围绕以下几方面开展销售工作:1、强化客户经理探望力度,加强客户经营指导
针对节后卷烟销售出现下滑趋势,今年2月xx县强化客户经理的探望力度,要求客户经理除了日常的安排探望之外,在2月23日至28日对片区全部客户至少走访一次,进行市场信息收集、卷烟经营指导
2、查找薄弱环节,加强省外重点品牌的推介
结合xx县市场的实际,以红金龙品牌系列作为省外烟销售提升的突破口,将红金龙品第2页共44页牌系列的销售量纳入客户经理考核中,加强客户经理对该品牌推介引导,以此促进省外烟销售总量的提升
3、把握销售增长点,做好新品牌上市推介工作
在今年新品牌豪运狼、纯金狼、泰山、庐山、小熊猫上市之际,加强客户经理的走访宣扬,以上柜增量为目标,将新品牌的上柜率作为当月客户经理kpi考核的重要指标,提高客户经理新品牌培育的主动性
4、实时跟踪,保证订货胜利率
受季节性因素的影响,当前卷烟周转较慢,客户库存增多,造成客户简单忽视或者遗忘订货,对此xx县分公司除了客户经理探望提示订货之外,在下午时间,再次用第3页共44页电话进行友情提示,要求覆盖面达到100%,保证客户的订货胜利率
5、专销结合,加强市场监管
春节过后这段时间是礼品烟回流的高峰期,为了防止乱渠道礼品烟的回流,xx县加强对重点户的销售跟踪,收集卷烟市场信息,刚好向市管员供应有价值的信息,以此加强专销两员的沟通,削减乱渠道卷xx对xx县市场的冲击