人力资源职业规划三篇人力资源职业规划三篇光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,我们又将迎来全新的工作和生活,让我们做好职业规划,在今后的工作中奋勇争先吧
我们该怎么去写职业规划呢
以下是我精心整理的人力资源职业规划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢
人力资源职业规划篇1生活中所有的事物都需要“设计”,货架的摆设、橱窗的布局,都是通过设计来呈现出的
那些知名的游戏其中的关卡、环境、人物动作也都是通过设计来让玩家着魔的
“设计思维”是对英文DesignThinking这个词组的翻译,并不是简单的两个词的叠加
简单而言之,设计思维即利用人们的思维特征,打造出下意识地按其意图办事的环境
灵活办公、远程办公、互联网技术等新潮流让当下员工面临更加多样化的选择,员工对组织脆弱的忠诚度和前所未有的工作流动性也给人力资源管理者带来了诸多挑战
也正因为如此,“设计思维”能够为当今的人力资源工作者提供了诸多的启发——从本质上而言,人力资源的工作就是要帮助企业打造一种让人们更加乐意工作、发挥最佳绩效的工作场所,从而实现组织的战略发展目标,与此同时还要关注人才的发展
Zappos用设计思维灌注公司文化第1页共39页美国的Zappos公司不止是一家普通的零售鞋商,更是一家勇于尝试各类公司运营模式的先行者,其公司文化充分体现着设计思维
Zappos公司是全球实行合弄制的最大公司
在这种管理模式中,所有的工作都被定义成各种“角色(roles)”,每个角色对应明确的职责范围
员工可以自由选择自己的角色,允许多选,然后再根据角色的要求完成具体的工作任务
与传统架构的公司相比,在合弄制之下,员工和职能是分离的,可以拥有“自我选择”(choose-your-own-adventure)的职业路径,员工可以选择不同的角色,并有权利将各角色的职责进行优先级排列并随公司需求调整职能,具有很强的敏捷性
这个设计是让员