采购经理指数（PMI）相关情况介绍2016年12月统计监测处王钧豪2016.12.202017年采购经理调查培训会国家统计局北京调查总队统计监测处第一页，共三十页。第一部分采购经理指数的基本概念第二页，共三十页。采购经理指数（PMI）：PurchasingManagers’Index第一部分基本概念是通过对企业采购经理的月度问卷调查结果进行统计汇总、编制而成的指数。PMIPMI涉及生产与流通、制造业与非制造业等领域是世界通行的宏观经济监测指标体系之一对国家和地区经济活动的监测和预警具有重要作用第三页，共三十页。第一部分基本概念采购经理指数（PMI）制造业PMI非制造业PMI采购经理指数的构成：采购经理指数（PMI）制造业PMI采购经理指数（PMI）非制造业PMI制造业PMI采购经理指数（PMI）制造业PMI采购经理指数（PMI）第四页，共三十页。第二部分采购经理调查的特点及发展历程第五页，共三十页。填报对象不同采购经理调查的关键在于填报人的视角和高度。了解或掌握企业整体经营状况的采购（业务）经理或主管企业运营的负责人。权威性第二部分之一采购经理调查特点第六页，共三十页。调查内容不同作为定性调查，调查更着眼于填报人的主观意向，要求填报人根据本企业的运行情况和外部市场环境的综合考量进行填报，财务资料仅作为辅助判断依据。合理性第二部分之一采购经理调查特点第七页，共三十页。反映情况不同采购经理调查是一种事前统计，不仅反映过去的情况，还对未来一段时间内发展趋势做出预测和预期。比如问卷中包“含对未来3个月生产经营活动整体水平的”预计这样的问题。前瞻性第二部分之一采购经理调查特点第八页，共三十页。1948美国1990欧洲2000亚洲2002全球PMI指数采购经理调查在国际的发展第二部分之二采购经理调查发展PMI调查报告非常出色，它为政府各个部门和代表机构提供了良好的数据补充。——艾伦·格林斯潘第九页，共三十页。采购经理调查在国内的发展2005年起，国家统计局和中国物流与采购联合会开始共同合作编制中国制造业PMI，并把PMI调查列为国家统计局的正式调查制度。2007年开始发布非制造业PMI。北京市是较早开展这项工作的省市之一。第二部分之二采购经理调查发展第十页，共三十页。第三部分采购经理的计算方法及应用第十一页，共三十页。制造业问卷中问题对应指数情况第三部分之一指数计算方法问卷中的问题汇总得到的指数生产量生产指数订货量新订单指数出口订货量新出口订单指数剩余订货量在手订单指数产成品库存产成品库存指数采购量采购量指数进口进口指数购进(出厂)价格原材料购进（出厂）价格指数主要原材料库存原材料库存指数生产经营人员从业人员指数供应商配送时间供应商配送时间指数生产活动预期生产活动预期指数第十二页，共三十页。问卷中的问题汇总得到的指数业务总量商务活动指数新订单（客户需求）新订单指数国外新订单新出口订单指数存货存货指数未完成订单在手订单指数投入价格投入品价格指数收费价格销售价格指数从业人员从业人员指数供应商配送时间供应商配送时间指数业务活动预期业务活动预期指数非制造业问卷中问题对应指数情况第三部分之一指数计算方法第十三页，共三十页。单个指数计算公式：＝增加的比重＋持平的比重×0.5第三部分之一指数计算方法＝增加的比重＋（1-增加的比重-减少的比重）×0.5＝50%+（增加的比重-减少的比重）*0.5第十四页，共三十页。番外：从“势”理解PMI50%50%0%上升持平下降指数值：（50%-50%）/2+50%=50%50升>降降>升第十五页，共三十页。番外：从“势”理解PMI20%20%60%上升持平下降指数值：50%+（20%-20%）/2=50%第十六页，共三十页。番外：从“势”理解PMI40%20%40%上升持平下降指数值：50%+（40%-20%）/2=60%第十七页，共三十页。番外：从“势”理解PMI10%50%40%上升持平下降指数值：50%+（10%-50%）/2=30%第十八页，共三十页。制造业PMI需要加权计算新订单30%原材料库存10%供应商配送15%从业人员20%生产25%第三部分之一指数计算方法第十九页，共三十页。制造业综合指数PMI＝订单×30%＋生产×25%＋雇员×20%＋（100-配送）×15%＋存货×10%第二十页，共三十页。项目合计增加基本持平减少填报企业数(个)150408129...
