对起草材料的几点体会1、起草总结材料（1）先自己构思总框架，从哪几个大方面去写。然后参阅历年的、和外地的相关总结，完善修改框架。打框架，既要考虑工作的全面性，但也无需面面俱到，当年的重点工作，特色工作、亮点工作可突出来写，甚至单独列入一个大标题来写。要利用好专题性、阶段性的总结材料，善于改造加工。对这些材料的利用，要理清条理，摘其有特色的地方，对其他内容、常规性工作可以大胆舍弃。（2）打好总框架之后，对每大点下面的内容分几个方面展开，也要有一个构思。（3）打好框架之后，可以列出大体的标题，标题的完善可以和正文内容同步完善，也可以在成文之后再回头推敲。（4）可以利用word的大纳视图功能，先把可以用的内容拉过来，再进行逐段调整和疏理。（5）在篇首和段首，要概括提示本段的主要内容，成效、意义，对一些很不好整合的但比较重要的内容，也可以用“此外”写在段后或篇后。（6）对某个方面的具体工作，可以按工作内容、特色、成效等几个维度展开。（7）为了把文章凑整齐，有时，某些方面没什么工作、没什么成绩，要添一点，写点虚话、笼统话，某些常规性的工作也可以不写进总结。2、起草领导述职材料（1）领导述职材料，与工作总结相比，要更突出亮点和实在的成绩，要把工作举措、思想、成效等结合起来写，要写领导对这些工作的认识，工作取得的成效写好，对重点工作、亮点工作，可以展开写具体的努力过程。（2）结尾要有向有关方面的致谢，要有对工作不足的反醒，要有对今后工作的表态和思路。（3）起草领导讲话材料第1页共2页讲意义，讲措施、口语化、有感情、有理性思辨，有事实，有指导意义，有故事，有趣味，贴近生活。第2页共2页
