XX年底工程招标个人总结xx年度,我办以机关效能建设为契机,积极开展政府采购和工程招投标的深化改革
一年来,采购规模增长迅速,工程招投标工作健康、稳步发展,取得了明显的经济社会效益
政府采购和工程招投标的政策规定体系已基本形成,招投标办法不断完善,有形市场的作用得到充分发挥,招投标监管的力度逐步加强,腐败现象明显减少
全年累计政府采购共322次,预算金额5
50亿元,实际采购资金4
33亿元,比去年同期增加1
01亿元,节约资金1
17亿元,节资率达21
27%;完成工程招投标项目413项551个标的,预算造价31
4亿元,中标价23
83亿元,节约资金7
57亿元,平均综合节资率24
两项合计共节约政府投资资金8
一、20XX年度主要工作如下:(一)强化机关效能建设,增强服务意识,提高服务效能认真贯彻落实《关于开展机关效能建设的实施意见》精神,严格执行四条禁令,以强化效能建设,提高办事效率为契机,增强服务意识,公开办事程序、办事制度
先后下发了《考勤与请假制度》、《政治业务学习制度》等内部管理文件,强化内部管理和政治业务学习,不断提高工作人员的自身素质
落实经办人责任制,简化和合并办事程序,明确办事流程和承诺时间,对招标公告、招标文件备案、直接发包确认、中标通知书核备等手续实行即时办结制,将招投标法规规定的23个步骤压缩合并为14个,大大缩短了招投标周期
(二)及时调整工作思路,改进监管方式,查处违法违规行为经过一年半左右的探索和实践,我市的招投标秩序已日趋规范,一个公开、公平、公正、健康有序的招投标环境已基本形成,为此,我办及时调整工作思路,把工作重心从建立招投标秩序向切实履行监管职责,重点查处违法违规行为转变
今年十月,我办下发了《关于调整政府采购和工程招投标办事程序的通知》,监管办不再参加政府采购和工程招投标资格预审、评标专家(供应商)抽取、开标、评