读《王石说：我的成功是别人不需要我》有感VIP专享VIP免费

读《王石说：我的成功是别人不需要我》有感说说书中给我扫盲的三个点：1.国家宏观调控的实质也许是我太不经世事，抑或我不关心财经，即使是在房价成为中国老百姓最热门的话题之一，在各地出台各种限购政策的情况下，我仍对全国的宏观调控政策一知半解，也疑惑，国家在调控，为何房价仍居高不下，甚至还在上涨。王石作为房地产开发的老总，他在书中告诉我了我国家宏观调控的实质，即宏观调控政策表面上是中央的政策和房地产开发商之间的博弈，实际上是中央和地方的博弈，因为地方政府相当一部分的财政收入是靠卖地获得的，中央和地方现在的税收分配上存在不合理之处，地方分配不够财政支出，只好以高地价收益作为补充，所以高地价和地方政府的利益是一致的，如此，我便释然了。2.斐波那契曲线与人类演进斐波那契曲线，看起来有点专业，在书中看到时，还是挺惊讶，即使我是理工科出身，倒也是没听过的，于是百度了一下，斐波那契数列指的是这样一个数列：0，1，1，2，3，5，8，13，21，34，55，89，144，...这个数列从第三项开始，每一项都等于前两项之和。斐波那契数还可以在植物的叶、枝、茎等排列中发现。例如，在树木的枝干上选一片叶子，记其为数0，然后依序点数叶子（假定没有折损），直到到达与那些叶子正对的位置，则其间的叶子数多半是斐波那契数。每当社会财富快速积累，人口快速增长，就会出现：战争、瘟疫、饥荒、自然灾害来削减人口。2000年科技泡沫达到繁荣的极限，到处都是财富神话。然后盛极而衰，全球经济急转直下转入衰退、长期萧条。于是：911、阿富汗战争、伊拉克战争、sars、印度洋海啸、飓风袭击美利坚、禽流感、寒流袭击欧罗巴。这一切集中在一起接二连三地发生2000年是自上世纪30年代全球经济大萧条后，一个长达约70第1页共4页年的经济增长周期的结束点。现在又是一个与上世纪30年代全球经济大萧条同级别的经济萧条周期，2000年来的经济萧条将持续至2021年才会结束。这个对我来讲有些深奥，但他至少告诉我一个简单道理，人或人类，都是在曲折中前进，不要想太顺利。3.星巴克的秘密我很少去星巴克喝咖啡，因为太贵，但我也经常诧异为何星巴克的生意还总是那么好。王石就在书中告诉了我星巴克的秘密。肯德基、麦当劳等是全世界速食连锁成功的企业，但这两年增长速度有所放缓，开始被大家认识为垃圾食品，一些负面的东西也暴露出来，但是同为全球连锁的星巴克一路保持着高增长。不得不说，星巴克咖啡味道郑棐同类产口中最好的，也很贵，但确实吸引了大量的消费者，原因在于，它的绿色环保的，全使用有机肥，不用杀虫剂，它鼓励农民种植咖啡，不野蛮砍伐原始森林做咖啡园，它在尽作为一个企业公民的责任，保护生态，所以很贵。除此以外，星巴克还营造一探空火箭生活的态度，它让你潜移默化地感受到，星巴克不只是一杯咖啡，它代表着时尚，年轻人愿意去，那里能提供交际，点一杯咖啡，可以在里面办公，又或者带一本书消遣一段美好的时光。谈谈王石在管理方面的几个出色点：1.企业中“六亲不认”中国是一个讲关系的社会，一人得道，鸡犬升开的事情太普遍，不论是在国有占主体的计划经济时代，还是现在民营企业快速发展的市场经济时代，任人唯亲都相当普遍，特别是民营企业，家族式的管理不在少数，有人就曾指出，这种模式正是制约企业发展的重要因素，王石能在企业管理中避免这一点，可能是他成功的必不可少。2.企业的“减法法则”王石对万科的介绍是——中国城市住宅开发商、上市蓝筹股、受尊敬的企业。他说介绍一个伟大的、成熟的、一流的企业只需要两秒钟，比如世界最大的软饮第2页共4页料公司，不用猜，大家都知道，是可口可乐。实际上，万科是在改革开放的大潮中发展起来的新兴公司，它曾经营的业务五花八门，中国新兴企业仍然喜欢多元化，哪个行业有空子，能赚钱，就做哪个行业，但是多元化只是企业经营不稳定时期的解决方式，将导致资源集中有限，有限的资金、人力、经验，应付不了越来越激烈的行业竞争。王石将万科的业务减至只剩下房地产，房地产有五大类——写字楼、商场、酒店、厂房、住宅，万科继续做减法，专注做住宅，这种简单的力量，让万科成为房...