如何有效提高校长领导力心得体会本人自2008年担任教学点校长以来,始终坚持“让每个孩子都得到发展,让每个孩子在发展中增长智慧”的办学理念,致力于营造“运动、健康、乐学”的育人氛围
学校“经典诵读、高效课堂、快乐大课间”三大办学亮点逐渐凸显,“小而美、小而优”校园环境的创建已具雏形,个人的政治素质和业务能力不断提高,自身领导力逐年提升
本人先后被命名为“XX省农村骨干教师”、“XX县区骨干教师”
多次被评为镇级“优秀教育工作者、优秀教师”
回顾过去10年的校长工作经历,感到始终在和学校一起成长,共同面对机遇与挑战,在管理岗位上逐步走向成熟与完善
一、强化学习,打造“四有好老师”教师团队本人始终将政治理论学习作为自身的重要任务,经常利用电视、网络等媒体收看新闻
学习国家的方针政策,学习习近平总书记的系列重要讲话
并结合“两学一做”学习教育的要求,坚持“两学两写(例会学党纪法规,qq微信共享师德事迹;每月写心得,每周写读书卡)”制度,引导教师思想上以党员的标准规范自己,工作中以“三严三实”要求自己,生活上以“八项规定”约束自己,角色中以“公仆形象”定位自己
顾全大局、严以律已,践行管理就是服务的理念
引领每位教师向着“”有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的好老师目标努力奋斗
二、注重教研,探索提高教学质量的有效途径“学者非必为仕,而仕者必如学”
近年来,本人引领教师树立“终生学习,涉事研讨”理念,以甘肃教师学苑、网络资源为平台,坚持单周学、双周评(说)的制度,开展“看优课、学优课、上优课”活动,丰富了研讨内容,提升了教师业务素养,带领教师顺利完成了主持和参与的两项省级课题《农村幼儿合作能力培养的研究》、《农村小班幼儿绘本阅读教学指导策略的研究》的研究
《农村小学低年级写字起步教学指导策略的研究》课题本年度被立项为“十三五”规划课题,《农村幼儿合作能力的研究》等两篇论