2022公司竞聘班长演讲稿公司竞聘班长演讲稿下面品才网我为您整理了公司竞聘班长演讲稿，希望对大家有所帮助欢迎大家阅读和参考。公司竞聘班长演讲稿篇一企业一线班长竞聘演讲各位公司领导：您们好!特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xx。我自xxxx年xx月加入xx第1页共25页公司以来，转瞬间已过了近两年，现在我已是初步驾驭电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸，感谢各位领导、师傅及同事对我工作的认可与支持，今后我将更加仔细、负责，和大家一起努力，让我们班组快速发展起来!我竞聘的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的企业一线班长竞聘演讲各位公司领导：您们好!特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xx。我自xxxx年xx月加入xx公司以来，转瞬间已过了近两年，现在我已是初步驾驭电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸，第2页共25页感谢各位领导、师傅及同事对我工作的认可与支持，今后我将更加仔细、负责，和大家一起努力，让我们班组快速发展起来!我竞聘的理念是：立足本职，围绕集体工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热忱和旺盛的工作精力，全面履行班长职责，较好的完成了各项工作任务。工作以来的几点体会1、对电气学问驾驭的还不够，理论素养不高，有技术压力。从事电工岗位以来，边实践边学习。我公司水泥生产线电气自动化水平较高，有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点第3页共25页都会干脆影响设备是否能正常运转。电工也肯定不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简洁了。2、电气设备平安问题至关重要。电气必需为生产供应牢靠的动力保证。电气系统平安除了自身设备的性能、爱护设定及运行容量外，外在的客观重要影响因素要做好防雨、防火、防止错误操作等，同时保证平安的用电以及验电器具。必需保证供电系统的肯定平安，杜绝事故发生，削减奢侈。3、员工凝合力是搞好班组工作的前提。担当电工班长期间，我深深感到任何工作都应从细微环节入手，视察条件的微小改变进行刚好的第4页共25页调整，其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工心情的调整等各个方面。只有团结凝合全员力气，才能高效完成生产任务。4、加强思想道德教化、文化培训、心里辅导等是必不行少的保证措施。要有效组织生产，员工与企业、员工与员工之间的沟通特别重要。员工只要相识到自己的奉献有价值、有前途，就会自觉地行动起来，扎实有效的开展工作。鉴于以上几点肤浅的体会，我的工作安排如下：我的工作准备一、技术学问学习方面：第5页共25页在今后的工作过程中要不断的学习，首先作为自己，要用实践技术与理论学问不断地来武装自己，组织并要求班组全部成员了解厂里全部设备平安操作规程，了解设备性能，(1)上料岗位确保物料的供应：应当对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。(2)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次，巡回检查的路途，清晰自己应当检查的部位、遇到常见问题应当如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理，处理好跑、冒、滴、漏问题，搞好设备卫生。要能保证厂里的全部设备正常运行。第6页共25页(3)要求中控根据部门的制度及规范严格进行操作，刚好发觉问题并刚好通知和协调各岗位处理问题，协作化验室，根据物料配比，生产合格水泥，稳步提高台时。(4)班长是本班的生产、质量、平安第一负责人。作为班长，团结好副班长及全部员工，吃苦在前，享受在后，少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学习技术，要求各岗位驾驭技术。力争组织好各岗位，连接好各工序，协调好各部门，调配好人、才、物确保高效的组织生产，完成生产任务。二、平安生产方面：第7页共25页坚固树立平安第一的主导思想，坚持事前策划，周密部署，留意细微环节。(1)确保工艺设备的平安稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断摸索，提出合理改进看法，杜绝工艺平安事故的发生。例如了解和驾驭物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响，了解风压、循环量对生产质量的...
