2022副校长工作总结副校长工作总结总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是我帮大家整理的副校长工作总结，希望能够帮助到大家。副校长工作总结1第1页共134页本学年，后勤工作在学校领导的关切支持下，坚持以“后勤保障物尽其用，杜绝奢侈,教学所需，文明高效”的服务原则，以“后勤不后，服务为本，开拓创新，勤俭节约”为宗旨，转变思想观念，加强后勤管理，强化服务意识，坚决做好后勤保障，尽力谋取综合效益扎实稳妥地推动了各项工作的进程，取得了肯定的成果。为来年更好的做好服务，现做出总结如下：一、坚持做好分管后勤常规工作1.帮助校长全面贯彻党的教化方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策，执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会第2页共134页所作出的各项有关后勤工作确定，发挥参谋作用。2.帮助校长依据学校后勤的发展规划和工作安排，组织制订和实施后勤工作安排;组织制订和执行后勤工作规章制度;3.帮助校长搞好学校中长期基本建设规划，按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建安排和修理改造安排。4.领导总务处工作，对总务处的工作进行指导、监督，负责处理和协调后勤工作中的冲突。5.严格遵守财经纪律，负责学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金状况;组织领导全校开展“增收节支”工作。第3页共134页6.指导总务处搞好食堂的伙食工作，检查督促食堂的管理经营、平安、卫生等，不断提高饭菜质量和服务质量，降低成本和开支。组织管理好小卖部，保证小卖部食品的卫生平安。7.完成校长交办的其他工作。二、抓好后勤管理制度的建设和落实，实施制度化管理本学期，针对我校后勤工作的存在的问题，在广泛听取学校领导和老师看法的基础上，对学校班级管理，平安卫生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明确、详细的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有规章可寻，初步实现了规范化的管理。第4页共134页同时，为了落实规章制度，避开制度形同虚设，流于形式，学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面，实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合，并将检查状况进行评比和刚好公布，提高了班主任的责随意识，使学校清洁面貌面貌一新。在平安及公物管理方面，坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合，确保了学校师生生命及财产的平安在生活老师、门卫、清洁工的管理方面，通过严格的聘请、定期检查、定期学习和定第5页共134页期召开会议，有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平，为师生供应更优质的服务。三、工作方面1、加强了财务管理，提高了资金和设备的运用效率在收费方面，严格执行物价局、财政局、教化局制定的收费项目和标准，对全部的收费项目进行公示，严禁擅自设立收费项目及标准坚决杜绝老师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度。收费资金严格根据收支两条线的规定，刚好缴存财政专户和专储。合理编制学校预算，达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行第6页共134页财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金须要，节约开支，量入而出，管好运用好有限资金。进一步完善购物、保管运用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及老师办公用品的购买分发工作，加强办公用品及学生用品选购的管理。本着对学校负责的看法，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，实行定点和政府选购。同时抓好库存物资的管理，采纳教学用品领用登记制度，削减第7页共134页奢侈。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备，校产专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教化教学运用。抓好学校节水节电的管理工作，做好学校电路修理工作、重点抓好学校...
