“双管齐下”提高安全成本VIP专享VIP免费

“双管齐下”提高安全成本摘要安全是企业最大的效益，事故是企业最大的浪费。为了避免不必要的浪费，保障企业的安全运行，就必须提高企业的安全成本。关键词安全成本提高安全是最大的效益，事故是最大的浪费。所以，企业一定要想方设法避免事故的发生，保证安全生产。同样的道理，天上不会掉馅饼，只有付出才会有收获。所以，企业要想在安全上有所收获，避免不必要的浪费，那就必须在安全上有所付出，必须提高企业的安全成本。笔者认为，提高安全成本应当从两个方面考虑。一方面要加大安全投入，增加安全成本，这是所谓的“防”；另一方面要增加事故代价，加大事故成本，这是所谓的“治”。“防”在先，避免事故发生；“治”在后，警示防止事故。只有“防”与“治”双管齐下，才能够赢得安全保障，才能够获取更大的效益。企业在加大安全投入，增加安全成本上，要做好两个方面的工作：一方面要提高认识，增强安全投入的主动性。安全是最好的“储蓄所”。企业加大安全投入，看似把钱花掉了，没有发到员工手上，实际上是在给“企业安全发展”存钱。一味地强调所谓的“节约”，不肯加大安全投入或少投、不投，看似把“钱”省出来了，实质是在透支“企业的安全保障”，制约企业发展，一旦发生事故，必将血本无归。在安全投入上打折扣，就是增加事故概率，就是助长事故的发生。企业不要吝啬安全资金投入，只有保证安全投入，才能营造健康安全的生产经营环境，保证员工的生命安全，提高企业的经济效益。加大安全投入能够减少事故隐患，因此，安全投入是保障企业生产顺利进行、获得更多经济利益的需要，也是保护员工身体健康的需要。一定的安全投入既能为企业带来几倍甚至几十倍的经济效益，还会为企业带来更大的社会效益，这个投入绝不能省。第1页共3页另一方面要合理有度，杜绝安全投入上的浪费。首先，对安全一定要舍得投入，即便是资金有限，也要合理有效运作，把钱用在刀刃上，安全投入的钱一分也不能省。其次，要避免出现安全投入上的浪费。加大安全投入是整改隐患的有效途径，为了节约成本，在安全投入前，要认真做好现场调研、项目可行性论证和投资预算，在项目实施时，要严格执行项目预算，杜绝人为造成成本加大。最后，要做到节约有度、合理投入。对安全工作的投入要遵循“节约有度、合理投入”的原则，既不能铺张浪费，也不能“一毛不拔”，关键是要把握好一个“度”。该更换的要及时更换，该改造的要及时改造，不能有半点吝啬。要充分发挥人的主观能动性，加强风险识别、隐患排除、事故控制、安全培训等管理工作，从人的不安全行为和物的不安全状态两个方面入手，双管齐下，努力营造良好的安全管理软环境。这样，才可以做到“节约有度、合理投入”。企业在增加事故代价，加大事故成本上，要抓好三项工作：一要加大事故的处罚成本。通过严厉的处罚让违章违纪生产、造成事故的企业无经济利益可图，无生存之路，让企业管理者真正认识到不搞好安全生产，不仅企业没有出路，寸步难行，只有死路一条，而且自己也会倾家荡产，家破人亡。二要加大弄虚作假的处罚成本。安全人命关天的大事，来不得半点虚假。然而，现实中，发生安全事故的时候，一些企业的管理者对事故能不报的就不报，能瞒报的就瞒报，大事化小，小事化了，甚至导致贻误处理灾难事故的最佳时机，给企业及职工生命安全造成更加惨重的损失。对这种明知故犯、知情不报、大情小报、实情虚报、隐瞒真情、贻误时机、给国家和人民生命财产造成严重损失的企业和个人不仅不能姑息迁就，务必要从严、从重、从快处罚，让他们为自己弄虚作假的行为付出更大的代价。三要严肃和完善事故处理法规，从制度上、从经济上使生产经营的管理者出不起事故，更死不起人，切实认识到生产必须安全，没有生产的安全就没有企业的出路，扎扎实实的把安全生产工作落到实处。第2页共3页通过加大投入的“防”与加大处罚的“治”来提高安全成本，让生产经营者认识到，发生事故所付出的，要远远高于完善安全基础设施，强化安全管理的投入，消除他们在企业安全生产上得过且过、敷衍塞责的侥幸心理，为安全生产提供强有力的保障。第3页共3页