“双十”工程建设年度目标管理考核方案VIP免费

“双十”工程建设年度目标管理考核方案一、考核范围涉及双十工程建设部门、企业。二、考核办法（一）双十工程建设由县政府办、县经济和信息化局、县发展和改革局牵头组织考核。（二）对各责任单位采取逐月报告，按季通报，年终统一考核验收的方式进行。即每月由各责任单位向牵头考核单位上报工作进度，每季度由考核办对工作进度进行通报，年终由牵头单位将考核结果报考核办综合考核评比。（三）评比方式。2011年双十标志性工程建设考核设分值100分为满分，年终以总分多少进行排名。（四）计分方法。（详见附表）（五）年终考核数据统计截止时间为12月25日。三、组织领导成立由县委副书记任组长，分管副县长任副组长，县委办、县政府办、县发展和改革局、县财政局、县经济和信息化局、县统计局、县住房和城乡建设局、县交通运输局、武溪工业园、浦市工业园、县电力局、县旅游局等单位负责人为成员的双十工程建设2011年目标管理考核工作领导小组。工作领导小组下设办公室，办公室设在县政府办，由县政府办主任兼任办公室主任，县发展和改革局局长、县经济和信息化局局长兼任副主任。四、考核结果运用（一）奖励。对每十个工程建设年终考核排名前3名，依次奖励3万元、2万元、1万元。（二）通报批评：在督查、考核过程中有以下情形者，由县考核办予以相应责任追究：1、对工作进展缓慢，或不积极配合导致其他单位不能按期完成任务的，由考核办责令其限期改正并写出书面情况说明，同时在全县予以通报批评。凡被通报批评1次的单位，在考核总分上扣2分。第1页共6页2、不能按期完成指标任务的，由县考核办责令责任单位主要负责人向县考核领导小组组长作出说明，并作出按期完成指标任务的书面保证。（三）通报表扬。在督查、考核过程中对工程进度快，领导群众反映好的项目和单位在全县予以通报表扬，凡被通报表扬1次的单位，在考核总分上加1分。五、其他（一）其他未尽事宜按相关政策规定办理。（二）本考核方案由县考核办负责解释。附。1、十大标志性工业项目2011年考核细则2、十大标志性建设工程2011年考核细则主题词：双十工程△方案2011年△通知中共XX县区委办公室2011年2月25日印发（共印150份）附件1项目内容责任领导项目单位及负责人项目建设进度要求考核计分标准1、35万吨不锈钢中薄板向恒林承威不锈钢公司马起勇全年完成投入3000万元，2011年底一期竣工投产。项目进度每推迟1个月扣5分，项目未动工为零分，未竣工投产扣20分。2、3000t/a铝颜料向恒林派斯特科技公司何克状全年完成投入1500万元，一期1500t/a铝颜料6月底竣工投产，二期同时开工。3、10000t/a微细球形铝粉工程石泽龙张金桥金天铝业科技公司朱本益金源材料公司曾孟金全年完成投入5000万元，2011年底投产。第2页共6页4、10万吨不锈钢熔炼李芸向民江飞跃不锈钢公司邓守纪全年完成投入2000万元，2011年底竣工投产。5、5万吨不锈钢熔炼李芸向民江业兴公司代业兴全年完成投入1500万元，2011年底竣工投产。6、10万吨不锈钢熔炼李芸向民江深发特钢公司米先发、邓柳青全年完成投入3000万元，2011年底竣工投产。7、20t/a不锈钢热轧10万吨不锈钢熔炼李芸向民江舜兴特钢公司黄健忠全年完成投入1500万元，2011年底竣工投产。8、明天电力二期扩建项目张金桥明天电力公司胡家云全年完成投入1000万元，2011年4月份竣工投产。9、3万吨电解锌张金桥金田公司尹钦全年完成投入5000万元，2011年底竣工投产。10、椪柑3万吨精深加工项目向文标超人集团高晓丽全年完成投入1000万元，2011年底竣工投产。2011年十大标志性工业项目考核细则附件2十大标志性建设工程2011年考核细则项目责任领导责任单位及责任人第3页共6页项目建设进度要求考核计分标准1、白沙至武溪双向六车道杨昌和邓长欢六车道指挥部交通运输局向梦华年内开工，完成投资9400万元。年内开工计53分，没开工计零分；完不成投资任务，每少100万元扣0.5分。2、319国道绕城线张大厚绕城线指挥部交通运输局向梦华完成投资任务3000万元以上。完不成投资任务，每少100万元扣3.33分。3、武溪千吨级码头黄明君武溪千吨级码头指挥部交通运输局向梦华年内开工，完成投资任务3000万元以上。项目...