文秘原创：XX干部驻村包社工作的几点体会,选好配强第一书记VIP免费

文秘原创：XX干部驻村包社工作的几点体会,选好配强第一书记xxxx干部驻村包社工作的几点体会在全县乡镇干部驻村包社工作座谈会上的发言xxxx于2015年3月，开始探索实行乡干部驻村包社工作。特别是自县委岀台《关于全面推进乡镇干部驻村包社工作的决定》以后，为我们开展驻村包社工作指明了方向，全乡上下紧紧按照县委提出的五大重点工作和党建七大任务，进一步细化量化目标任务，全方位、清单式、表格式地推进干部驻村包社工作，现将我乡开展干部驻村工作的几点体会在这里做以简要介绍，敬请各位领导批评指正。一、选好配强第一书记，发挥带头表率作用我乡实行干部驻村，略早于其他兄弟乡镇。乡党委深知村级班子队伍建设的极端重要，就从选好配强第一书记抓起，慎重、严格、合理、科学地选派第一书记，重新选调驻村干部。这一村能否尽快发展，第一书记就是一个关键因素。这个人一定要有较强政治理论水平，较强的工作能力，还要有敢作敢为的进取精神，心里要有老百姓。要时刻明白发展这个硬道理，要抓住这个核心要义，要充分调动全村各阶层的智慧，团结一切可以团结的力量，努力促使党支部真正形成合心、合力、合拍，形成一个拳头，聚焦发力。那么第一书记如何具体抓起呢，首先是要抓好村级事务管理这一块。其次要抓好全村发展，第一书记要高起点、全方位谋划全村发展大计。二、转变干部观念，转变工作作风，转变群众服务理念当今社会是信息、科技快速发展的时代，老百姓的期望越来越高，对干部的要求也越来越高，而我们的干部还停留在过去的工作模式中，习惯用老经验老办法处理问题、解决问题，尽管已经驻村，但坐等上门、遥控指挥的情况比较多，不知道主动服务，在了解村情民意、与群众打成一片方面做得还远远不够。为此，我们就通过以会代训、业务培训、讲党课的形式，不断地寻找干部思想上的差距，寻找问题的根源，调动积极因第1页共3页素发现、发挥干部的长处、优点。为了使干部驻村真正取得实效，我们提出了十个一活动和五抓五创一治活动。十个一即：制定一个村级发展规划，制定一个驻村年度工作计划，建设一支发展型的领导班子，解决一批实际问题，化解一批矛盾纠纷，开展一次实用技术培训，记录一本民情日记，提供一份考勤记录，撰写一篇工作总结，开展一次群众满意度测评。五抓五创一治即：抓服务、抓管理、抓业绩、抓作风、抓长效，创新学习方式、创新制度机制、创新工作方式、创新服务理念、创新考核机制，治不正之风。同时，以寨子村为试点，全乡逐步推广开展家风、庄风、民风提升年活动。三、正确定位干部职责，妥善处理好几种关系强化责任，建立考评机制，制定了《xxxx乡村社干部考核管理办法》，从六个大的方面对村班子和乡村社干部的工作进行考核，考核采取平时考核和年度考核相结合的方式，对科级领导干部实行双重考核，驻村干部和乡干部考核召开由群众代表参加的考核会，乡村干部述职，群众当考官对驻村干部的工作进行评价。同时，正确处理好第一书记与村书记、副书记，驻村干部与村干部的工作关系。乡村干部要分工不分家，真正融为一体，经常交流互动，彻底打消所有干部的思想顾虑。我们常说一句话，饭能吃到一起，工作就能干到一块。四、坚持村民议事制度，提高群众民主意识坚持村民议事制度，凡是村上的事务，都要召开村民代表会议、党员民主议事日活动，真正做到村务、政务公开化，村上的各项工作、惠民政策落实、项目建设等重大事务集体研究决定，做到一季度一评比、半年一表彰、年度一总结。总结、安排村社大小事务，村民都要有知情权、建议权和发言权，真正让人民群众成为全村经济和各项事业发展的主人翁、当家人。村级财务实行联审签字制，财务管理规范、透明。五、加大人大、纪委督查指导力度，确保干部驻村取得实效乡人大组织县乡人大代表，定期开展环境卫生、产业发展的调研活动，每月向乡党委提供高质量的决策建议书2-3条。乡纪委重点抓好驻村干部纪律，通过明查暗访的形式，全面监第2页共3页督驻村干部、村干部的工作纪律。对工作表现突出、完成任务好的驻村干部、村干部通报表扬；对工作出现失误，群众口碑差的，给予通报批评；对群众诉求不能及时解...