总经办XX年上半年工作总结总经办2015年上半年工作总结公司总经办按照年初集团经济工作会议提出的“质量、效率、转型、团队”工作思路和公司2015年经营总体运作要求，认真贯彻执行总经理工作指令，各项工作向精细化、优质化、高效化迈进，现将上半年主要工作总结如下：（一）人力资源工作1、人员结构：截至2015年6月末，公司现有在册人数502人，其中：生产人员384人、研发人员12人，品质管理人员11人，机修人员30人，采购销售人员32人，行政管理人员26人，后勤人员6人
按学历分：硕士及以上1人，本科16人，大专78人，中专及高中213人，初中及以下194人
按性别分：男286人，女226人
按年龄分：30岁以下（含30）117人，30-40岁（含40）177人，40-50岁（含50）164人，50岁以上44人
按工龄分：≤3个月47人，3个月~1年37人，1-3年83人，3-5年75人，5-10年57人，10年以上203人
2、招聘与离职：总经办根据公司各部门用工需求，截止6月底共新招员工67人，范文top100减少74人，员工流失率居高不下，其中多品种车间和质检部离职员工41人，离职原因主要有：工作环境、薪酬、人际关系、个人原因等方面
改进方案：针对员工流失率高，主要着手开展了以下工作；调整部分工序定额、推行多能工培养、员工技能等级评定、柔性小连线等工作
可望在下半年有所见效
3、社保办理情况
1-6月份共办理工伤1起、生育6起、职工医疗互助保障7起，病退2人，内退1人，退休7人
4、培训工作
年初提出了2015年举全体之力，努力推进精益生产的思想，通过提升管理水平，降低制造成本，向管理要效益
要实现这一目标，首先要解决人的思想，尤其是各级管理人员，为此，由牵头开展了共读一本书活动《a3思维》、《学习观察》，并亲自授课，学习讲解a3报告的制作，5s现场管理，精益生产
