总务部度年工作总结一年来,感谢公司领导和全体职工在过去一年里给予总务部工作中的大力支持及帮助,同时也感谢大家对总务部工作给予的理解和关心
2013年度总务部在公司领导的正确领导下,总务部全体员工精诚团结,扎实工作,与各部门密切协同,以后勤保障为工作核心,以“服务公司、服务员工”为目标,进一步明确职能,完善服务,不断改进工作作风,较好的完成了全年的工作任务和计划
现就全年工作做以下汇报:一、认真贯彻落实总公司各项精神,树立大局观念,强化服务意识,搞好后勤保障总务部作为总公司的后勤保障部门,按照公司统一部署,紧紧围绕后勤保障工作这一中心,进一步提高内部管理,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处
面对工作中的新形势和新任务,我们找准工作的着力点,坚持后勤工作为公司服务、为员工服务的宗旨,努力为公司党委及全体职工提供优质高效的服务
总务部的工作繁杂琐碎涉及面广,工作中常有突发或临时情况需要我们处理,这不仅是对我们服务质量的考验,更是对我们应变力的考验,总务部在党员模范的带领下锐意进取,发挥工作的主动性、创造性,主动服务跟上领导决策的节拍,做到与时俱进
在日常工作中明确分工,责任到人,提高工作效率;加强日常管理,建立和完善各项规章制度;做到全面提升服务质量,搞好部门间的协调工作,为各部门认真做好后勤保障工作,全力以赴做好总公司领导布置的各项工作任务,时刻做到以公司的利益为重,使公司利益不受损失
总务部主要分为
物业管理、采购、食堂、会务服务、商务车队五大块工作
(一)物业管理工作总务部物业工作关系到公司大楼日常运行的方方面面,包括机器的保养维修、大楼的保洁和安保、日常损耗的小修小补等等,这些工作看似微小,可能某些细微的变化大家平日没注第1页共9页意,但你又能确切的感受到这些不同:绿化品种比以前丰富了,外场绿化格局不一样了,停车位没以前紧张了,楼内走道粉