医院消毒供应中心进修学习有感医院消毒供应中心进修学习有感2018年*月-2018年*很荣幸被我院选送到**大学**医院进修消毒供应中心专业，这3个月对我来说即是新的挑战、又是一种考验和磨炼的过程。**消毒供应中心也许设备、工作环境不是一流的，但产量居全国第一。当你走进**消毒供应中心你会真正理解细节决定品质的这句话，也能感到他们的理念、管理模式才是它的精髓。一个能让科室经久不衰的生存之道就是理念，从以下几方面来谈谈我的体会：01教学方面**是教学性医院会有好多进修、实习、规培的学生，每批过来的学生，带教老师首先让我们自学理论quot;两规一标quot;和各个规章制度及操作流程，为期7天的理论学习会让你大概对你的工作有点概念，所谓理论与实践相结合。会制定学习计划，以每天晨交班（总时间控制在20min）抽问来了解大家对制定内容的掌握情况。带教老师真的是知识渊博，什么都可以跟我们讨论，好像没有什么能难倒她，在考试方面很有针对性。对本科室不同工龄的老师老试内容是不相同的，对规培、进修也是不同。带教老师还会丰富业余时间，提高科室学习氛围举办知识竞赛活动，我亲临整个现场，虽然友谊第一，比赛第二。但在这个过程中大家还是会全力以赴。享受知识带给我们的乐趣。限时的ppt比赛更是让人兴奋。关键振奋人心的是奖励很丰满。这个活动的举办有利于提高我们的表达能力及综合素质。带教老师会让我们坚持记录今天所学，这个方法很好，也许我们不愿意坚持去看书，但你在写的过程中即使不想记你或多或少还是有点印象。这样正是验证了那句结果也许会辜负努力学习的人，但不会辜负一直坚持努力学习的人学无止境。这些都太值得我们学习了。02细节标识第1页共3页工作区域（去污区、检查包装区、无菌发放区）和辅助区域，每个区域都可以看到健全的岗位职责、操作流程及各个温馨提示。最喜欢的一句是。事前的谨慎，胜过事后的追究。包括在接受外单位或本院器械时只要是被感染的都会有标识，这是一个素质的体现。还有特殊器械的标识，不仅包装者知道器械结构特点及保护重点，也会在包外注明，让每个经手的人都了解。03质量控制定人专门负责持续质量改进工作，消毒供应中心是医院的quot;心脏quot;规范流程、规范行为、规范管理可以最大限度地控制污染扩张，降低医院感染发生。医院感染无小事，人人从小事做起。其实手工清洗的老师做事真的很认真、严谨，而且有quot;慎独quot;精神。但质检老师还是要再对器械、器具、物品进行检测、统计、汇总。这种严于律己的精神很值得我们学习。在晨会上质检老师也会给大家汇报情况，然后制定有效措施去解决，强调事情的调查、反馈、落实。还有就是护理查房，查房目的也是为了提高质量。自己的孤陋寡闻以为只有临床才有护理查房，来到**让我思想理念发生转变，一次查房一件很小的事，但是老师们会通过现象看到本质，延伸到一个很大的院感问题，由衷佩服。老师们都是把小事当成大事在做，齐心协力保障医疗器械的安全，为临床提供优质、高效、低耗的服务。时刻树立quot;质量第一quot;和quot;患者第一quot;的思想来营造质量管理的理念。04注重科研这样的理念非常好，有利于我们在工作中去拓展思想，去创新，去追求更高的品质。但这前提都是我们对这个工作流程很熟悉，你才会有创新的想法。只有有量的积累才能有质的提高。**把它作为常态，要求每个老师都要写并且要发表会有奖第2页共3页励。每次我对老师表示佩服时他们都是很淡定的说**的平台高，其实**是给老师们搭建了很高的舞台，但你们也给**创造了荣誉。05管理模式和理念让人佩服会根据每个人的特点去安排他们擅长的岗位，让每个人的优点都展现出来。会弹性排班，把工作时间和工作性质计划的很好。这样即使工作量大时大家也能有条不紊的完成工作。记录，凡事做的有记录，真正做到有章可循有规可依，同时记录也是重现过程的方式。**也打破了传统，它是以quot;精quot;为目标，以quot;细quot;为手段实现了专科管理从经验型到quot;科学型quot;，从quot;粗放型quot;到quot;精细化quot;的转变。为期3个月的学习即将结束，感谢老师们孜孜不倦的教诲，其实学到的远远不止这些，工作中的细节...
