园长年终工作总结篇一：幼儿园园长年终工作总结幼儿园园长年终工作总结幼儿园园长年终工作总结幼儿园园长是辛苦的，但也是值得的。听着外面小朋友欢乐的笑声，我坐在这里写这篇>工作总结。这个学期又过去了，用“时光飞逝”来形容一点都不为过。今年，是我任园长的第一年，我以一“初生牛犊”的姿势坐在这个位置上。这期间，我从斗志昂扬到无从下手，再到隐隐失落。走到现在我学到了很多。初涉管理这一行，很多东西都不懂，这学期的工作感谢各位领导的支持和同事们的配合。我现将幼儿园的一些管理和举措作如下汇报：一、落实制度，明确分工1、落实制度：在往年的基础上，把各项制度落实、实施。该奖则奖，该罚则罚。提高教师的责任心，以及做事的积极性。2、明确分工将责任分时间段、分角色规化到个人，对工出现失误的教师，严格按制度进行责任追究。通过健全制度和细化分工，才使得幼儿园各项工作都有条不紊，从保教到保育、从环境建设到教师管理，随时都保持着良好的状态。二、范文top100加强对幼儿的管理力度，提升幼儿园整体素质1、对每位教师进行细致、明确的责任划分，由一个幼儿到一班幼儿，到一整个幼儿园。逐次加强对幼儿的管理力度，力求做到有幼儿的地方必有老师。三、多次举办大型活动，增强家长对幼儿园的了解度1、4月28幼儿园成功举行家长开放日，大半幼儿的家长都应邀参加。在幼儿园，积极参加老师组织的各项亲子游戏；认真观看老师们上课的方法；热烈提出各项问题以及改进的方法。第1页共8页在幼儿园陪孩子们度过了愉快而难忘的上午。2、6月1日幼儿园举办六一文艺汇演，通过教师努力排练、合理的分工，给家长呈现了一场热情、活泼、精彩的六一文艺汇演。赢得了家长们的广大赞赏。四、存在问题1、师资问题。我园现没有一个正规幼师，缺少一个教师、教学中的领头兵，教学质量存在一定的欠缺。2、艺术班教学。艺术班相对应是一个高质量的班，但我园现有的教师并没有一位教师能成功的带领这个班。3、班级人数相差较大。我园现有246人，但小班只有32人，学前班有80余人。人数相差大，应加大对小班的招生力度，对开各班的升学幼儿严格按照年龄来。五、下期设想：1、定好明确的学期目标，加大管理力度。2、优化教师队伍，加强教师队伍建设，加强课堂教学管理。3、加大对小、中班的宣传力度，做到幼儿进、退园平衡。篇二：2012年园长年终总结2012年工作总结及2013工作展望XX市市直机关幼儿园丰和分园集团公司领导、分公司领导及诸位兄弟姐妹，大家好：2012年是我园业务发展、健康、和谐发展的一年。我园在集团公司领导的正确领导和支持下，按照我园所确定的办园理念和工作方针，结合我园的实际情况，坚持“立足丰和、发展丰和”的发展战略，在全体教职员工的共同努力下，克服了种种困难，在受到修路等客观因素的影响情况下，圆满、优质地完成了今年本园招生等各项工作：一、工作计划完成情况：1、目标、计划、成果卓见成效。根据我园本年度工作计划总体要求，范文写作各部门有序按照计划完成工作，并且做到所有开展活动有计划有总结，一事一议，有会议记录，考虑周详。每月按照园历进度表开展各项工作，进一步规范以责任制第2页共8页为核心的现代化管理体制，努力优化幼儿园常规管理，坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效，并对各岗位进行具体分工，责任到人，定期检查，常抓不懈，充分调动每位教职工的积极性，发挥其潜能。为加强幼儿园民主管理，我们坚持定期召开职工大会，园内重大事情由教职工共同商议，充分发挥教职工的民主管理和监督作用，鼓励他们主动参与学校管理，努力争做幼儿园主人。在园务管理中，我们实施了目标管理，学期末根据目标的达成度进行考核。同时我们在广泛征求教职工意见的基础上进一步修订、完善了>等有关规章制度：完善了考核方案，强化了平时的过程性考核，做到多形式、多渠道、多方位考核，并将考核结果与年终考核、职称评定、调资等挂钩。充分调动了教职工工作的积极性。2、基本情况：招生：2012年是我园开园地第一年，也是进行教育体系和管理体系磨合和调整的第一年。2012年预计招生200人最全...
