医院院长在前半年工作总结会议讲话稿3篇VIP专享VIP免费

医院院长在前半年工作总结会议讲话稿3篇医院院长在前半年工作总结会议讲话稿1尊敬的各位领导和同志们：很高兴参加xx医院2018半年工作总结会，首先，我代表镇党委、镇政府向半年来辛勤工作并取得可喜成绩的医院干部职工们表示亲切的问候，对受到表彰的先进科室、先进个人表示热烈的祝贺，对在xx年度任劳任怨、无私奉献的广大医务人员表示衷心的感谢。2018年是我院综合能力提升和医疗技术发展的关键平台期，在市委、市政府和上级主管部门的正确领导下，我院继续巩固和拓展党的群众路线教育成果，以三严三实为标尺，紧紧围绕科技创新年主题，着力科研学术，狠抓医疗质量，深化内涵管理，坚持社会公益，群策群力，抢抓机遇，各项工作取得了新成绩、迈上了新台阶，为完成全年工作任务奠定了基础。主要表现在以下几个方面：一是工作指标完成情况;二是抓科研、重学术，科技兴院意识逐渐提升。科研论文工作有序开展，加强高层次学术交流，济宁医学院教学实践医院揭牌成立;三是抓质量、促规范，医院综合能力得到加强。医疗质量常抓不懈，新技术新项目不断涌现，临床路径管理更加规范，单病种限价范围逐步扩大，优质护理服务持续开展，妇幼保健工作健康发展;四是抓培训、引人才，人才梯队建设全面推进;五是抓改革、谋发展，医疗体制改革逐步深化。积极探索医联体模式，全面推进绩效改革;六是抓管理、重内涵，医院运行机制逐步规范。深入开展三严三实专题教育活动，加大公益宣传力度，医院文化建设丰富多彩。针对下半年的工作，要紧紧围绕年初制定的各项任务目标不放松。用只争朝夕的精神，充分挖掘潜力，有条不紊地把各项工作规划好、落实好。在此基础上，按照年初各项指标的要求，扎实开展科技创新年主题活动，严格落实科室责任状，注重科研学术与专科建设，强化医疗质量与技术创新，加强内部管理和人才建，拓宽宣传渠道，全面促进各项工作再上新台阶。第1页共19页提出六点要求：一要按照责任状要求，拿出强有力的举措，务必确保年底完成，将医院推向良性发展的航道;二要充分调动科技兴院意识，建立科技创新两大团队，加大科研奖励与支持力度，扎实开展科技创新年活动;三要加强重点专科建设，持续改进和提升医疗质量;四要在做精做细传统优势项目的基础上，抓规范、重内涵，积极拓展妇幼保健项目新的发展方向，提高技术含金量。五要优化医联体建设内容，完善绩效考核及综合考评体系，推进医疗体制改革。六要加强医院综合管理。深入开展三严三实教育活动，加大医院宣传力度，护理管理启动品管圈模式，强化后勤保障工作。最后，*院长指出，综观当前医院发展形势，我们正处于不进则退的攻坚时期。应主动出击应对挑战，紧紧抓住年初制定的各项任务目标，凝心聚力、共谋赶超，以饱满的热情，务实苦干，奋发作为，确保全年目标任务圆满完成。医院院长在前半年工作总结会议讲话稿2今天我们召开全院干部职工大会，主要目的就是对今年上半年的工作予以回顾总结，对当前医院所面临的困难和存在的问题予以正视，对下一步工作予以安排部署，组织全院广大干部职工奋发努力，团结拼搏，把优质服务年的活动再推上一个新的高度，逐步实现我院跨越发展的宏伟目标。一、关于今年上半年医院工作的回顾和总结今年元月5日，我院强力启动了优质服务年活动仪式，此后，又出台了一系列相关的活动举措，医疗、护理、行政、后勤等各职能部门相继召开了动员会议，围绕医院优质服务年活动的十项工作目标，对本部门的工作作了具体部署安排，签定了各项承诺书，医院不断加大宣传力度，扩大社会影响，把优质服务活动引向深入。从上半年的整体工作来看，效果比较明显，医院各方面都发生了显著变化，在全社会都引起了强烈的反响，区委、区政府的领导，都对医院的发展引起高度重视，全区广大人民群众对医院的信任感不断增强，全院职工的精神面貌焕然一新，这些变化大家是有目共睹的，具体讲主要表现在几个方面：1、优质服务年活动点燃了医院发展的火炬第2页共19页今年年初，我们紧密结合医院发展的总体目标，确立优质服务年活动的十项目标，院方确立了总体目标，行政职能科室确立了部门目标，各科室也确立了本科发展目标，全院围...