医院综合保障科工作总结xxxx年即将过去,这一年在院领导的正确带领下,在各部门的大力支持下,我科坚持“强化素质、完善管理、物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院的总体发展构想,全面落实综合目标管理责任书提出的工作目标
我科还认真完成了院领导下达的各项工作任务,以饱满的情绪服务于全院各个部门,确保了我院医疗、教学、建设工作的顺利进行
现就一年来的工作总结如下:一、明确责任目标,做好后勤服务工作综合保障科全年工作紧紧围绕综合目标管理责任书开展
科室及时对相关工作的完成情况进行监督检查,力求使后勤服务落实到位
具体完成了:1
体系文件的梳理
根据二级医院评审要求及院iso9001:2015版体系文件管理要求完成了科室体系文件的制定、梳理工作
并借此机会,组织全科工作人员对本岗位的职责进行了深入的学习,明确了工作职责范围
此外还严格按照质量控制考核要求对各班组的工作质量进行考核
食堂食材的采购监督和公开
自1月起,发挥伙食管理委员会作用,切实加强食品采购、验收等工作的指导和监督
组织伙食管理委员会成员对食品采购验收过程以及食材的质量、价格进行监督,并将验收结果进行公示
完成了xxx开办的相关准备工作
实事求是、多方询价后完成了西院区开办物资费用的申报工作,本着认真严谨的工作态度多次组织相关人员对物资的参数进行讨论研究至定稿
进一做好固定资产管理工作
7月,我科组织开展了固定资产管理员培训,邀请了各部门负责人参加培训并进行了考试;随后我科出台了《固定资产管理制度》
2014年我院固定资产管理工作通过了市局考核
建立洗衣房台帐,优化洗衣程序
3月初,我科室对洗衣人员重新进行了合理分工,根据《洗衣房医院感染管理制度》实现了衣物分类浸泡、消毒,杜绝医院交叉感染事件的发生,提高了洗涤质量
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完成了东院区电增容工作
随着医院的发展,东院区变压器难以满足