2022员工培训计划有关员工培训安排汇总八篇员工培训安排篇1培训对象:新到任的仓库管理员
培训目标:使他们尽快融入到宏为这个大家庭中,娴熟驾驭作为一名仓库管理员应驾驭的各项技能,正确相识到手机企业物资储存是手机平安生第1页共55页产的关节环节,手机企业对物资储存的要求以从静态的账、物、卡管理向动态的成本服务管理转变,在这个背景下我们必需正确相识到仓储日常管理中必需留意些什么
培训大纲:一正确相识现代物资管理1正确相识仓库保管的职责2仓储在现代企业中的地位3仓库管理的观念的转变:静态向动态二良好的仓储现场管理第2页共55页1什么是良好的仓储管理2如何理解标准仓库标准化3如何理解仓储现场的5S三仓储的整体规划1物质的类型与规划2如何提高仓库空间的利用率3几种典型仓储方式:密集、巷道………
4主要储存方式的选择四如何做好验收入库第3页共55页1如何识别物质的质量2大型设备验收因留意些什么3验收不合格物质如何处理五日常物料的保养1物料保养的重要性2驾驭各种物料的性质3物料保养的技巧4突发状况的处理六发料管理1遵循先进先出,后进后出原则2如何检查进出库单据3怎样才能做到发料刚好七盘点管理第4页共55页1为什么要盘点2账实不符的缘由有那些3如何提高盘点精确率八呆废物资的管理1呆废物资的管理的目的2如何处理呆废物资员工培训安排篇2培训时间:早上9点到12点,下午2点到5点培训地点:酒店培训人员:保安部培训目的:通过培训,全面提升保安员的综合素养,提高工作效率第5页共55页和服务质量,以体现酒店服务宗旨,塑造良好的企业形象
培训内容:酒店内部治安管理制度酒店消防管理制度酒店防火管理制度保安部上班管理制度保安部工作管理制度酒店消防基本常识酒店突发事务处理第6页共55页酒店消防案例分析酒店消防应急预案观看全国重大火灾片保安员岗位职责1、酒店保安员应具有剧烈的责任心,工作仔细负责,秉公办事,大胆