2022培训计划好用的培训安排6篇培训安排篇1一、基本思路:依据《市初中新老师试用期培训课程方案》的要求,从新老师从事班团的工作实践和须要动身,通过示范、答问、观摩、研讨、检查等途径,帮助新老师尽快适应班主任工作岗位须要
二、目标与要求:第1页共46页1、进一步巩固新老师对班主任工作基本原理的了解和驾驭
2、指导新老师运用教化学、心理学的一些原理开展班级工作,初步学会班级管理
3、帮助新老师学会班级活动的设计和组织、能组织与开展主题班会
4、供应班级工作问题处理的政策支持与询问指导,引导新老师以主动的看法和科学的方法解决实际问题
5、帮助新老师树立正确的教化指导思想,提高新老师从事班主任工作的素养与修养
第2页共46页三、主要内容:1、班级工作常规(如班级组织的建立和健全、学习生活常规与班集体制度的制订与建设、卫生保健与心理卫生的指导、偶发事务的处理、“问题生”的转化、品德操行的评定等)
2、班主任工作技能训练(如了解学生技能、安排技能、领导技能、语言技能、总结技能、班队会指导技能训练等)
3、主题班会的组织艺术(如常规工作与主题班会、工作联系与主题班会、德育和主题班会、主题班会的组织渠道与详细形式、主题班会主题确定与打算及评价等)
第3页共46页4、班级德育工作(如班级德育的途径与内容、学生健康心理的培育与青春期教化方法、劳动技能教化及文体活动的开展等)
5、学习与生活指导(如学生爱好的激发、学习习惯的养成、男女同学关系的处理、升学指导等)
6、“问题学生”的转化
7、班主任角色的认同与调适
四、重点与难点:1、重点:(1)班级工作常规第4页共46页(2)主题班会2、难点:班主任角色的认同与调适
五、措施与方法:1、以按需施教学原则,确定指导工作安排实施的详细目标,选择指导内容,增加指导的针对性
2、开放指导组织方式,敏捷地运用学问培训、技能培训、综合培训等模式,提高指导