2022公司竞赛活动动员大会领导讲话稿公司竞赛活动动员大会领导讲话稿同志们：为贯彻国家和省、市政府平安环保方针的政策，落实省平安生产工作电视会议和总公司安委会、平安环保大会精神，增加全员平安环保意识，夯实平安基础管理和基层管理，提高平安环保管理水平，构建平安健康、环境美丽的和谐济钢，促进培育绿色品牌优势，确保实现今年的各项奋斗目标，总公司定于7月1日-9月1日，在全公司范第1页共10页围内开展平安环保“管理提升百日竞赛”活动。依据公司要求，我们也制定了一炼钢厂的活动实施方案，活动内容丰富，措施安排有时间进度、有要求，望各单位要严格抓好落实，同时安环科要做好监督检查指导，确保此项活动取得实效。结合一炼钢实际，再提几点详细要求：一、领导高度重视，增加平安环保工作的危机感、紧迫感，树立必胜的信念。总公司历来高度重视平安环保工作，特殊是今年来连续两次召开大范围的平安环保例会，李总都做了重要讲话。6月30日又召开了第2页共10页平安环保“管理提升百日竞赛活动”启动大会，可见总公司对此项工作的重视程度。各单位一把手要依据公司及厂的活动通知要求，快速组织职工学习贯彻，充分相识到开展此项活动的必要性和紧迫性，要仔细探讨，周密部署，依据厂活动方案制定好本单位的活动讲话，仔细组织实施。全体干部职工要切实相识到平安环保工作的重要性，增加做好平安环保工作的主动性、主动性和创建性，科学相识和正确把握平安生产和环境爱护的特点、规律，树立必胜的信念，努力开创平安生产、环境爱护的新局面。二、仔细组织、细心策划，扎实有效地开展好竞赛活动。第3页共10页“管理提升百日竞赛”活动是“百安”活动、“平安月”活动和“六.五”世界环境日活动的有机整合，涉及的内容特别多，各车间、科室一把手要亲自抓，要结合本单位平安环保的特点，细心策划，开展行之有效的活动，防止竞赛活动流于形式。要主动构建“大平安”管理格局，把此项活动与日常的工艺管理、生产管理、设备管理、隐患整改等工作有机结合。要坚持党政工团齐抓共管，要以科学务实的看法抓平安管理，特殊是要加强制度建设，仅靠平安的制度管是远远不够的，要从生产、设备、工艺等方方面面的制度落实到位，建立长效机制，才能构建本质平安。要广泛发动，全员参加，在全厂营造第4页共10页“平安发展、节能减排、绿色和谐、国泰民安”的氛围，达到以月促季，以季促年，实现全年的平安环保目标。三、高标准的抓好管理和岗位操作。李总对平安环保管理提出了“平安环保要实现精准”的要求，精准，就是严格、仔细、一丝不苟。平安管理中稍有松懈、岗位操作中稍有马虎，就会埋下隐患，酿成事故。出现生产、设备、工艺事故的同时，往往都伴随着平安隐患，所以说，发生了生产、设备、工艺事故，同时也是一起平安事故，这也是我们所提倡的为什么要歼灭事故事故的发生，不是没有制度，而是制度的执行、落实不到位，执行力第5页共10页不高，有章不循，违章操作所造成。要歼灭事故，就要有严格的管理精准的执行。要从精准抓起，从执行规章、规程和操作纪律抓起，以精准的理念指导工作，把平安环保管理水平进一步提高。四、要加大平安隐患的排查与整改力度。隐患的排查不仅是查作业环境的.，物的方面，更要排查人的平安隐患，因为思想相识上的不到位更是隐患。查隐患不能熟视无睹，要动脑子打破常规，换位思索，突破传统的束缚查找深层次隐患，发觉不了问题是最大的隐患。对于重大的平安隐患，根据要求建立好隐患检查整改台帐，确保隐患在未整改前受控。对隐患的整改要舍得投第6页共10页入，这方面厂部是不会模糊的，各单位对平安问题要立说立行，不能带隐患生产。对非重复作业中的隐患要辨识清晰，制定好防护措施，确保平安。五、严格落实平安生产责任制，做到平安环保人人有责任，人人有义务。年初，我与各单位一把手签订了平安生产责任书，平安生产责任制明确规定了上到厂长、下到每名职工的平安责任，包括班组长在内的每一名管理干部，责权利相统一，权力越大，责任越大，平安责任重于泰山，各级管理干部必需切实负起应有的责任，在其位谋其政，第7页共10页不在其位不谋其...
