XX年教育履职报告2016年镇教育工作,在县委、县政府的坚强领导、县教育主管部门的精心指导和社会各界的倾力支持下,始终把教育摆在优先发展的战略地位,坚定不移实施“科教兴镇”战略,紧紧围绕打造“教育强镇”的奋斗目标,切实履行教育工作职责,做到想教育之所想,急教育之所急,解教育之所需,有力推进了全镇教育事业的健康发展
根据安排,对照2016年乡镇教育工作目标管理责任书,现将一年来履职情况报告如下:一、树立发展理念,明确战略定位
一是树立三种理念强认识
镇党委政府牢固树立三种理念,即“抓教育就是抓发展、抓教育就是惠民生、抓教育就是促和谐”,在全镇上下形成“要强、教育必须强”“没有教育的蓬勃发展,就没有的蓬勃发展”的思想共识
二是确定三种战略定方向
即确定了“教育优先”的战略定位、“打造强镇”的战略目标、“基础为先、素质为本、改革为要、创新为重、均衡发展”的战略思路
二、构建“四大机制”,凝聚发展合力
一是科学化的工作机制
坚持每年系统研究一次教育工作,每季度专题听取一次教育工作汇报,每个月具体安排部署一次教育工作具体事宜,制定并落实了班子成员联系学校制度、教育目标考核制度
今年来,先后协调解决了中心校食堂建设项目的跨区县征地问题、成贵高铁项目实施中师生的安全出行问题、义务教育基础设施项目推进问题
二是强有力的考核机制
制定了教育发展规划,将教育发展列入“两会”工作报告,与镇属单位和村(社区)签订教育发展责任书,将落实教育情况列入干部年度考核
三是全方位的投入机制
采取“政府全力投、对上争取要、动员社会捐”的方式,千方百计筹措资金,着力构建全方位的教育投入机制
在镇财力较为吃紧的情况下,专项安排5万元化解中学债务,投入资金,为幼儿园安装空调8台;用好项目资金540万元,实施义务教育基础设施建设八大项目;通过对上争取,获得资金20万元实施中小学运动场标准化建设
四是多层次的激励机制