XX年市国资委重点工作总结与XX年主要工作思路一、2014年重点工作总结市委十二届三次全会以来,市国资委认真贯彻市委、市政府“稳增长、调结构、促改革、惠民生”工作部署,扎实抓好国资国企的运营和监管,积极推进市属国有企业深化改革发展,有效发挥了国有企业融资平台、基建先锋、产业龙头、惠民抓手“四大功能”
(一)国有资产监管更加规范严格一是严格国有产权管理
在全面摸清市属国有企业产权家底的基础上,着力强化了产权租赁、转让等流动环节的监管,促进了国有资产合理流动和保值增值
目前已成交国有资产出租65宗1
9亿元,转让26宗7100万元
二是加强企业投融资管理
对企业年度投融资进行计划管理和总量调控,20户市属国企全年纳入计划管理的投资729亿元,融资883亿元
进一步梳理和明确了市属国有企业投融资事项的决策审批权限和职责,规范了企业投融资项目论证、程序报批和过程控制行为
三是加快监管制度升级
组织对100余项国资管理制度进行法律审查和效力评估,其中废止23件,修订23件,新增制定12件,增强了各项管理制度的规范效力和执行刚性
四是强化财务审计监督
强化企业年报审计和整改,发现和纠正企业财务核算等方面问题40条
强化经济责任审计和企业内审工作,提出整改意见846条,促进企业增收节支2
五是改进国企纪检监察工作
改革国企纪委书记的提名、任免、交流与考核评价方式,国企纪委书记不再由企业提名,不再兼任与监督相冲突职务,切实突出了纪委书记“监督、协助、办案”三项职责
充实国企纪检监察力量,14户市属国企已配备到位专职纪检员38名
第1页共7页六是加大国企反腐倡廉工作力度
落实“两个责任”,推进“积极预防,系统治理”,加强对国企承担的重大项目进行廉政风险排查,加大违纪违法案件查办力度;目前已立案7件,结案7件,给予党纪政纪处分8人
七是规范企业领导人员配备管理
结合各企业资产体量和发展