开发区某年上半年工作总结二是加强扶持，以小换大，扩大了招商实绩。招商引资竞争日趋激烈，投资者的要价越来越高，直击政策底线，使招商引资成本越来越大，国家强化金融监管，控制信贷规模，使项目建设遭遇更大困难。两方面因素叠加，导致成功引进项目日益艰难。对此，我们积极协调投资者解决建设资金，打造优良的内外部环境，在保证招引到项目的基础上，进一步扩大招商实绩。今年来，部分项目根据协议，要求土地配送与村民的补偿的费用由开发区承担，要兑现对投资者的承诺，需要资金多万元。在全区财政非常紧张的情况下，我们一是通过挤资金，尽量压缩办公经费，节省招待费，把好钢用在刀刃上，把有限的钱用在具有良好发展前景的招商引资的项目上；二是通过借资金，我们争取市政府和市直部门的支持，向有关部门借钱办项目；三是通过集资金，燕京啤酒项目落户后，面对农民补偿的巨大压力，虽然我们争取市政府和市直部门支持借了一点资金，从机关运转经费中挤出了一点资金，但是，兑付群众补偿仍然有缺口。我们召开机关干部动员大会，举全区之力，动员机关干部拿出积蓄，支持项目建设；四是通过缓资金，燕京碑酒（仙桃）有限公司项目征地，我们应补偿给黄荆村、打字号村三、四百万元村级补偿费，我们采取挪动缓后的办法，从今后税收分成给予补偿，一方面缓解资金压力，另一方面保证村级每年均有税收分成。通过这些办法，我们向有关部门借来了多万元，办公经费挤出了多万元，由机关干部集资了多万元，以及延期支付的补偿费，顺利的解决了项目落户的前期问题。由于我们把问题留给自己，把宽松的环境展现给客商，使燕京老总深有感触：仙桃开发区人的开明让我们很受鼓舞，我们投资更有信心。预期投资亿元的万吨啤酒生产线的燕京项目，经公司总部讨论后，决定再增资万元，扩大到万吨的年生产能力。今年五月一日正式出酒以来，公司产销两旺，日销售达吨以上，全年可实现产值近亿元，实现利税达亿元，这将成为我区的税源大户和税收支撑，同时还充分带动了周边相关产业的发展，提供了相当可第1页共3页观的就业岗位。三、齐抓共创软硬环境，功能形象明显增强通过始终坚持“一手抓招商引资、一手抓环境建设”，开发区基础设施建设和服务环境均得到明显增强，半年来固定资产投入达.亿元，其中基础设施建设共投入万元，着力构筑新的发展大平台，提升了全区城市功能与对外形象。一是扩展发展空间，完善黄金发展XX县区。要实现开发区的可持续发展，就需要有更多的项目承载空间，今年我们全面启动了规划建设占地亩，首期开发亩的黄金发展XX县区配套工程建设工作，引入民营资本进行XX县区的基础设施建设，修筑了肖阳河路和叶王路，拉开了XX县区的骨架，筹资多万元，建设叶王大桥，突破了开发区向东南发展的瓶颈，使XX县区与XX县区联为一体。在此基础上，充分利用政策，将土地储备起来，黄金发展XX县区储备的土地现在已经成为抢手的香馍馍，投资万美元的香港佑威神羽项目已经征用亩地开始建设厂房，某省tractus投资（美资）公司受美国一家汽车零部件制造企业之托，专门考察了仙桃经济技术开发区的黄金发展XX县区，对我们预留出的土地表示出浓厚的兴趣，如果一切顺利，投资万美元，占地亩的汽车零部件铸造厂将落户我们开发区。二是提升城市功能，绿化美化开发区。我们用现代工业园的理念谋划开发区建设，加强开发区规划设计、形象改造和生态建设，彻底改变过去脏、乱、差的传统工业区形象，大力开展绿化、美化、亮化工程，使开发区成为城市建设的新亮点。我们把开发区绿化纳入城市整体绿化体系中，大规模开展道路绿化、公共绿地绿化和厂区绿化，死角用景点代替，空地用绿色填补，使开发区绿地面积超过%。半年来，我们投入多万元，栽种了雪松株，香樟株，乔木株，新增绿化面积平方米，对三号路、仙源大道东段、仙下河下游进行了进一步的绿化亮化；各企业投入万元左右，对厂区进行景点建设和绿化美化。同时，由市政府投资近万元，以循环经济和生态工业为指导理念，对长约公里的开发区XX县区与起步区相间的仙下河实施改造，重新疏挖污水排放通道，建立污水处理厂，对开发区企业排放的污水进行集中处理，...
