2022培训计划培训安排集锦10篇培训安排篇1第一章项目介绍项目名称：某某艺术培训中心项目性质：团队合作的股份制企业办学宗旨：打造新型艺术中心努力激发学生潜能第1页共94页办学规模：中等规模实地面积四百多平方定位区域性垄断周边社区办学特色：以艺术教化为载体以沟通、展示为依托以讲座演讲为亮点开设专业：音乐（小提琴、钢琴、架子鼓、吉他。尤克里里）舞蹈（少儿舞蹈、成人瑜伽）美术（少儿）跆拳道上课形式：开设“一对一”教学和小班制教学两种模式。音乐类课程一对一和小班制综合授课，其它课程前期推小班制，后期依据招第2页共94页生状况适时调整。学生每人每节课付学费120元；大班制定义在12人以内，学生每人每节课付学费50元。培育对象：幼儿园大班学前班、小学生、成人目标市场：垄断社区，巩固发展，谋求合作，扩大影响其次章学校功能区基本状况概述学校须要的功能区（如图）：办公区、家长接待休息区、学校宣扬荣誉展示区、乐器展示区、表演展示区、候课区、上课区、图书阅览区、礼品展示区第3页共94页房间格局规划：舞蹈、跆拳道教室共两间架子鼓教室一间美术教室一间钢琴大教室一间音乐小教室四间办公室一间第三章办学特色基于当下学校周边区域调查，小棉袄培训中心将依据社会的需求第4页共94页打造一家人性化、宽领域、一体化的特色艺术培训机构，并努力推动培训机制的改革。前期主要从事少儿艺术类的培训特色一：“学”“演”结合：教学实践扩大宣扬小型演出：各专业汇报演出、圣诞、中秋、六一晚会、某学生某老师个人音乐舞蹈会大型演出：暑假东方艺术周、当地春晚小型演出首要职能：供应演出平台，提升学生艺术创作实力，督促老师教学，稳固现有生源大型演出：宣扬学校、招生、收益。第5页共94页福州当地电视春晚单个节目（价格6000-10000左右）组织学生（30人-50人）参与当地春晚录制。每人收取报名费、服装费、化妆费。接送费伙食费等费用。参考价格每人500元。成本每人约150元。特色二：边学边记录：巩固生源便利宣扬建立学生艺术成长库零基础学生第三个月录一段现有才艺展示以后每三个月录制一次才艺展示视频。有基础学生入校录一段才艺展示，以后每三个月录制一次。便利学生家长看到自己进步，稳定学生便利前台询问的潜在家长观看视频，便利学校管理人员对老师教学实力的评估。督促老师提高教学效率。有偿或者当礼物为学生制作成长第6页共94页光盘特色三：名人讲座，精神培育：提升学校软实力不定期举办讲座：相关艺术行业带头人讲座（专业性质）、励志讲座（孝顺、礼貌等）、文化学问学习讲座（英语、作文、学习方法）家长学问讲座（如何教化孩子）特色四：各种活动刺激，人性微小关怀：刺激续费、保持稳定交年费送玩具：一次性交年费的同学可获得价值150元左右玩具。老带新代金券活动、对外参加读书习惯21天养成送图书终身免第7页共94页费检阅卡活动、乐器促销活动、微信竞赛投票积攒活动等等。每个学生老师记录生日，备生日礼物（学生15-20元老师50元左右）、圣诞节六一学生礼物（8元以内）、春节老师节老师礼物（人均100元）特色五：多谈合作“草木皆兵”：扩大影响，实现一体化培训目标与物业、学校周边每天摆摊小商贩、四周人流较大的小饭店、车库、幼儿园、小学、其他文化类辅导班洽谈合作，扩大宣扬。在幼儿园供应公开课、园内课、课外爱好课。提前抢占幼儿市场。第8页共94页第四章内部组织和管理各部门职责校委会1、确定培训中心的经营安排和投资方案2、签署培训中心的财务费用运用3、制订培训中心的年度财务预算方案、决算方案；4、确定培训中心内部管理机构的设置5、负责外部交际活动6、选拔培训中心员工的职责第9页共94页7、教职员工的任免和学生的开除工作办公室1、协调培训中心各部门之间的关系。3、外来文件的接受传递和管理工作。6、公用品的管理，包括选购、发放和审核管理。9、负责培训中心公章的管理，10、培训中心全部的通讯及办公设备的管理11、各类会议、活动的组织教务部第10页共94页1、负责收取学费工作2、负责工资结算工作，3、负责财务状况每月的汇报工作4、负责培训中心财务档案的管理和保存工作。5、负责培训中心各项费用...
