2022大雁团队精神观后感大雁团队精神观后感团队精神是企业效率之源：雁行理论启发我们，一盘散沙难成事业，只有合理高绩效的分工协作才可能成就事业。接下来我搜集了大雁团队精神观后感，欢迎查看。大雁团队精神观后感一大雁能够飞越千里，不是因为它自己本身有多么的强，而是因为它们团结起来，目标一样，同心同德，共同努力，让它们完成了独自第1页共15页所难以实现的迁徙。平台中心主任谭瑞琮告知记者，没有完备的个人但是可以打造完备的团队，而对优秀的团队来说，最重要的首先就是使命和目标。平台中心实行目标管理制度，不仅整个团队有着共同的大目标，而且每个员工都有自己详细的定量和定性的小目标，并在肯定的时间节点上对每个员工的业绩进行考核。通过这样的制度，使员工有了明确的工作方向，充溢了每位员工的工作成就感，极大地激发了员工的工作热忱。雁群代表着一股力气，随着雁群飞得越远，这股力气越大，因为在翱翔中每只大雁都在学习改进自己的飞行技巧，做到用最少的体力第2页共15页飞最远的距离。平台中心也是这样，中心领导特别注意每位员工的实力提升与个人发展，刚好了解员工的思想动态，为员工创建机会。谭瑞琮说：“这些学习沟通增加了员工们对工作目标的理解，加强了信息的沟通，使团队始终保持着主动进取的状态。”大雁飞行的队伍一会是“一”字，一会是“人”字;无论它们变换成什么队形，都会有一只领头雁，而领头雁不会是固定的一只大雁在一个团队中，每个人都有机会成为“领头雁”，这是一个在不断改变创新中的相互协调关系。在平台中心这样一个年轻的团队中，如何让年轻人快速成长？研第3页共15页发平台发扬团队争优精神，主动推动每位员工发挥先锋作用，培育出高素养的工作带头人，也就是所说的“领头雁”。谭瑞琮说：“我们的方法是‘压担子’。在平台中心，只要是在自己的岗位上能独当一面，并具有沟通合作实力，都有机会成为自身工作的‘领头雁’。”近年来，平台中心先后有2名中层干部通过内部民主举荐和上级考核，晋升为中心领导，3位基层员工成长为部门负责人。随着平台事业的不断发展，也吸引了很多年轻人加入到这个团队中，在新员工聘请进来后，平台中心通过岗位培训、沟通谈心、个人展示等形式，让每位员工发挥特长，增进彼此的了解，快速融入团队第4页共15页中来。谭瑞琮说：“在这里我们为全部的人都创建了一个展示自己的平台，任何人都可以上来自我展示。”大雁团队精神观后感二深秋的及尔早晨，往日秋高气爽不知不觉无了踪影，天空被少见的黑云覆盖，经过一夜大雨洗刷后的'街道，潮湿而安静。象往日一样，我们行走在上班的路上。言谈中，有同伴惊喜地惊呼“快看，有大雁！”，一行人不谋而合抬头向黑云密布的天空望去。最让人惊异的是，队列左侧的偏前位置，一只大雁明显要比其他的成员小了许多，远远的看去，它弱小的体型只有其他成年大雁的一第5页共15页半，在队列显得那么的不对称，同时又显得那么的弱小。从队伍的编排上看，雁群明显是对这只小雁略有照看，把一个中间略微靠前的位置留给了这个小大雁。然而，就是这只看来并不成熟的小大雁，飞行在队伍中依旧是那么从容，与前后成员保持着合适的距离，保持着相同的速度和高度。雁群慢慢地远去，尽管不知道前方有怎样的艰难险阻，但依旧不能阻挡他们南下的迁移进程。正前方天空，一群大雁正渐渐迎面飞来。远远望去，大雁群飞行的速度并不快，但的确有肯定的高度，视线中的大雁形体并不是非常清楚，只能看到大致的轮廓大雁群呈现出一个人字型，不过队形的一侧比另一侧显得要长出很多第6页共15页间歇有一二只成员偏离了队列，但又很快调整飞进到队列中，整个雁群间隔有致，队形保持完全有序，丝毫没有受到外来的影响，仿佛天空的黑云成了他们呈现优雅飞行技巧的舞台，飘散细雨成了他们飞扬装扮的丝带。雁群渐渐远去，并没有带走我的疑问，反而激发了我对这种候鸟的剧烈爱好。为什么这种候鸟要保持这种队形飞行？其中有何奇妙？为什么这么小的大雁也加入到艰难的长途飞行中？一系列的问题促使我去探究缘由所在。经过查证资料，了解到大雁之所以保持人字形队列飞行，是因为第7页共15页这...
