2024圣诞节活动策划_1048VIP专享VIP免费

2022圣诞节活动策划圣诞节活动策划模板锦集5篇圣诞节活动策划篇11为了迎合市民们追求簇新、时尚的心理，在节日营造气氛，提高经营实力和经营水平，创建独特的开元文化，进一步打响华天紫金阁大酒店的品牌，提高知名度，使酒店更加深化人心，在华天同行酒店中取得竞争优势。2.通过晚会的促销功主能争取尽可能丰厚的赢利。活动的主要内容是：圣诞节自助大餐、圣诞节文艺晚会，活动的第1页共41页地点是本酒店的四季厅、开元厅。时间支配在12月24晚上(平安夜)。1.布置特色：地点放在原太平洋的大堂(现在大堂一部分已改为“不见不散”快餐厅)。圣诞节用大量的泡沫雕、面雕等装饰分别搭配，突出圣诞节的深厚气氛，场地的一个优势在于装饰、布置面对着一大面玻璃，外面来来往往的市民都能看到里面的状况，特别吸引人。2.经营状况：当时的圣诞自助餐的价位是98元/人，打算了420张门票，但是由于参与的人许多，在售完全部的票后又加印了一部分所以参与的人是特别多的，活动的人气也很旺。3.详细活动第2页共41页(1)支配了一场小型演出，渲染节日的气氛，演出的档次不高，但是特别具有吸引力，也增加了活动的互动性。(2)支配了抽奖活动，奖品有自行车等。总的来说，太平洋20xx年的圣诞自助活动是特别胜利的，既很好地宣扬了酒店，也因此提高了酒店的经营水平，使华天市民对太平洋这个首家实行较大规模圣诞活动的酒店有了进—步的相识和确定。活动设在酒店二楼开元厅，是一个具有运用面积400平方米的多功能大厅。宴会式接待实力400人左右。第3页共41页依据过去同类活动方案与收效，结合本次需求调查与举办实力分析，可初步选定活动方案为：面对管理阶层、个体老板及观赏愿望较剧烈的工薪阶层;提高晚会水平与档次，加强媒体广告宣扬，选择支持率高的压台演员，抽奖活动奖品为摩托车，门票价格为398元含促销费18元)。详细框架方案与费用预算为：(1)晚会整体支配①晚会地点：二楼开元厅。②演出时间：xxxx年12月24日19：00进场，20：00演出正式开演，演出时间总计3个小时。第4页共41页③演出主要阵容：(安排于11月16日之前完成选定主要明星、嘉宾、主持及主要歌手，选择对象为俄罗斯皇家舞蹈团、魔术大师一名、北京红色激情演唱组、内蒙古红星阿布格日图、闻名笑星巩汉林金珠等。)④门票价格：398元，1.2米以下半票(其中包含促销费18元)。⑤门票设计及相关的宣扬资料设计，于11月12日主要明星选定后起先，并办理演出手续，11月16日宣扬资料定稿，并于11月25日完成门票印刷，12月10日起先在大堂售票。同时选定刊登报刊的时间，由公关部帮助支配，并利用电视台电视字幕连续做广告。第5页共41页⑥现场布置：a.t字型舞台搭建，灯光需提前租赁调试，舞台背景及开元厅四周突出圣诞节的氛围。最终一排支配追光灯位。舞台搭建及灯光于12月20日起先，12月22日完成调试排座位，请工程部帮助搭建增高台，安排于22日晚上完成。b.座位按影院式排列，初步估计可以排400～450个座位(排满可达500个)，座位于23日排定，完成场地内的全部布置。c.进门处设置出票台和检票台，进门口需请保安部帮助检票，由圣诞老人分发礼物。进门处要有明显的严禁吸烟标记。酒店大堂内摆第6页共41页放演出当天演员的剧照。d.场内需请保安在每一个出入口支配员工值勤，并需请公安帮助维持秩序。(2)费用预算①演出费：主要明星：65000元其他演员：10000元(其中包括灯光音响费用)合计：75000元②广告及印刷品制作费：5000元(与餐饮同步制作)③奖品设置：第7页共41页一等奖一名，奖摩托车一辆(5000元)二等奖二名，各奖1088元标准的酒店年夜饭一桌(2176元)三等奖三名，各奖价值580元ktv包厢一间(1740元)幸运奖十名，各奖酒店周末海鲜自助餐券一张(680元)另每位来宾赠送礼品一份共500元奖品合计：10096元(其中主办方支付5500元，其余奖品由赞助方供应)④演员演出当天的食宿支配费用：1000元⑤主要明星及嘉宾路费支出：3000元第8页共41页⑥不行预料支出：5000元费用总计：94500元(3)收入预算收入：400张x380元门长=153000元利润：152000元一94500元=57500元(如赞助费谈成，利润可达82500元(4)圣诞节其他康乐活动支配12月24日、25日，全部ktv包...