2022商场促销活动策划书商场促销活动策划书商场促销活动策划书1一、活动时间：XXXX二、活动目的：盛隆超市在这美妙的秋季与您相约，9月13日“花好月圆人团聚、盛隆送礼礼连礼”与您共度中秋、国庆佳节。感受秋天带来收获与成熟的风韵。三、活动主题：花好月圆人团聚盛隆送礼喜连连第1页共45页四、卖场陈设：卖场内专设中秋礼品专卖区，根据月饼的品牌、保健品和酒的类别正气陈设，指定专人负责礼品的促销，策划部负责中秋礼品区的装饰，要求在卖场内醒目，能吸引顾客的目的。五、活动内容：一重喜一次性购物满30元，可抽“仲秋礼券”1张，60元2张，单张小票最多限5张；A、购指定几种月饼礼盒时，此礼券可抵3元；（此券限活动期间运用）第2页共45页指定月饼品种有：B、购保健品或酒（指定商品）可分别抵1元、2元、3元运用。（此券限活动期间运用）;已买断的酒为运用品牌。l中秋礼券A类保健品或酒此券可抵1元l盛B类保健品或酒此券可抵2元lC类保健品或酒此券可抵3元二重喜第3页共45页假如您中秋礼券右下角的文字能拼起“盛隆团聚奖”、“盛隆喜庆奖”、“团聚奖”、“喜庆奖”，庆贺您，您又中了我们的第三重奖。中奖条件和奖项设置如下：A、团聚奖集齐“团、圆、奖”3个字奖价值200元的奖品（礼券、现金）B、喜庆奖集齐“喜、庆、奖”3个字奖价值100元的礼品（礼券、现金）C、盛隆奖集齐“盛、隆、奖”3个字奖价值12元的礼品（礼券、现金）第4页共45页D、快乐奖集齐“盛、隆、奖、团、圆、喜、庆”7个字随意一个奖价值3元月饼小礼包一份（9月28前）奖价值1元的盛隆购物券一张（9月28后）奖项预设置：A共100个；b共1000个；c共10000个；六、商场布置：总店：关于中秋节的吊旗、门口的条幅或者中秋的宣扬画（一中秋节的活动内容为主）、陈设区的布置。连锁店：中秋节条幅、吊旗。第5页共45页七、费用预算：条幅：10米*6元/条*26条=1500元中秋礼券：0、1元/张*10万=1万元吊旗：2、5元/张*1000张=2500元DM快讯：待定；广告费用：报纸、电视，待定商场促销活动策划书2一、活动背景沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步发展成为零售企业的龙头老大第6页共45页其踪迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一样好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其详细活动支配如下：二、活动目的：1。基本目标：为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。扩散商场知名度树立良好的企业形象。3。营销目标：通过各项活动扩大顾客的活动参加度拉动销售增加商场效益并通过消遣营销的方式增加企业利润。第7页共45页3。长期目标：提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。三、目前营销状况：1。市场状况：选址在繁华商业区四周具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。2。产品状况：产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。3。宏观环境状况：消费群体大多数为流淌性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。第8页共45页四、swot问题分析：优势：沃尔玛具有很强的规模效应。在肯定程度上具有很大的竞争力。而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。劣势：运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。机会：目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。第9页共45页威逼：存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。五、价格策略：1。以成本为基础以同类产品价格为参考并以“每天低价”的口号推出物美价廉的商品。2。赐予适当数量折扣激励多购。六、促销策略：1。综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。2。保持本土化经营。第10页共45页七、广告宣扬：1。“5m”原则：选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及美丽的购物环境引起顾客的购买欲望从而...
