2022培训专员个人年终工作总结培训专员个人年终工作总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料，它可以提升我们发觉问题的实力，不妨让我们仔细地完成总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是我为大家整理的培训专员个人年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。培训专员个人年终工作总结120xx年，我接着同时培训专员的工作。这是我20xx年的工作总第1页共42页结：一、培训方面（一）新人培训方面1、梳理新人培训流程，能够独立把控整个新人培训，与讲师刚好沟通与改进。2、截止目前担当新人培训体系中《xx》、《xx流程》《xx学问回顾》几个课程的主讲。3、与人力资源部刚好对接新人入职状况，并适当支配新人培训。4、为每一位新人建立培训档案，并刚好更新、通知其补齐未参第2页共42页与的课程，保存并归档新人培训时候留存的资料。5、对参与过新人培训的员工进行培训的反馈，了解其新的培训需求，并加以改进。6、进行新人培训的录像及录像整理工作。（二）公司培训方面1、组织公司内部小规模的培训，联系老师，并召集人员参与培训。2、制作并刚好更新全公司员工的培训档案。3、制作、美化培训课件。第3页共42页4、开发公司须要、自己实力可及的课程。5、帮助进行公司全员的团队建设培训。二、主要成果1、新人培训：xx月xx日至今共开展新人培训18期，每期历时4-5天，总计18周，共计培训新人99人。已能够独立掌控新人培训流程，并且担当5个新人培训课程的主讲，在新人培训中充当“班主任”角色；进行新人培训后沟通反馈，制作反馈报告12份。缘由分析：每一次新人入职人数都不同，基本上都是4-5人，少则2-3人，最多一次10人，因此须要依据不同的人数调整课程进度，第4页共42页虽然有些时候举办培训的频次很高，有一段时间连续三个月每周都要进行新人培训，每次为期4-5天，频率比较高，但是也能负责地根据要求、尽心负责地做好每次培训。为了照看到全部人，在培训期间，视察学员的反应，了解每个人的特质，是作为“班主任”最须要做的事情，也能够通过培训反应一些问题，给部门主管们作参考。2、建立全公司培训档案（5月建立了第一版，11月进行了一次全面改版），并刚好更新。3、组织10余次公司内部小规模培训，《xx文化》、《xx礼仪》、《xx基本面分析》、《xx分析》、《xx渠道》等。第5页共42页4、独立主持公司120余人参与的《团队建设——生命之旅》上午的破冰活动.三、有待改善的地方及缘由分析1、课程的感染力和生动性：虽然通过许多互动来调动课堂氛围，但是在语言表达上内容不够丰满，生动性也不够。缘由分析：演讲技巧不足。改进方向：学习演讲技巧。2、专业学问不足。缘由分析：学习不足、接触机会不多。第6页共42页改进方向：深化学习专业学问。3、安排及完成。缘由分析：平常安排性不是很强，有时拖延，常常被其他事情打断。改进方向：加强安排的制定与执行。培训专员个人年终工作总结2时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回顾自己这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和激励下通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多第7页共42页不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：一、培训工作状况20xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发事务培训2次，员工消防学问3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。二、培训工作分析1、20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。第8页共42页2、完整了培训安排：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，变更了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训阅历基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。3、不断改进培训方式，主动探究新的...
