XX年供销社小金库专项治理工作总结VIP免费

XX年供销社小金库专项治理工作总结按照《xx市财政厅、审计厅关于印发的通知》文件的工作部署安排，市供销社高度重视，迅速行动，采取有力措施，精心组织实施，专项治理工作开局良好，效果显著。通过自查自纠工作的开展，全社干部群众进一步提高了加强财务管理的意识，促进了收支管理的进一步规范，强化了对财经法规政策的认识，尤其是对规范“收支两条线”管理起到了积极作用。下面，将市供销社开展治理工作简要总结汇报如下：一、领导重视，认识到位市社领导积极将“小金库”问题与群众路线教育实践活动有机结合起来。认真学习领会省市有关文件精神，全面安排部署此项工作。把深入开展“小金库”专项治理工作，作为源头上防治腐败和深入贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系的一项重要举措。二、统筹协调，整体推进市社成立了“小金库”专项治理工作领导小组，党委书记、主任从永超任组长，纪委书记朱传克任副组长，有关科室负责人为成员，下设办公室，从各科室抽调政治素质高、业务能力强的工作人员充实到领导小组办公室，明确了任务分工。各成员全力以赴，协调配合，按照要求，积极完成各项工作任务。三、精心组织，周密部署在深入开展摸底清理，自查自纠的基础上，认真开展了“回头看”工作，认真总结了前一阶段的工作，要求各科室认真组织自查自纠“回头看”，单位负责人及财会人员在规定时限内，进一步开展自查自纠工作。通过自查自纠“回头看”，市社未发现任何形式的“小金库”。四、广泛宣传，充分发动为使“小金库”专项治理工作深入开展，形成声势，市社开展了多形式、多角度地宣传关于“小金库”专项治理工作的重要意义、工作内容和政策规定。召开单位全体干部座谈会，深入学习“小金库”专项治理的各种文件和政策要求，鼓励广大干部群众积极参与“小金库”专项治理工作，有效促进了市社自查自纠和“回头看”工作的开展。第1页共3页五、建立防范长效机制措施通过此次自查自纠工作，提高了市社各级领导及财务人员对“小金库”存在的危害性和严重性的认识，进一步加强了市社各级领导和财务人员执行财经法律法规及有关规章制度的意识。在今后的工作中，市社将从以下五个方面入手，建立防范“小金库”问题长效机制措施：（一）从源头抓起，全面治理从源头抓起，铲除“小金库”滋生的基础。如对基层单位对外所发生的必要业务招待费，单位将根据实际情况，出台一些符合实际的政策，使其没必要设立“小金库”。加强银行账户监管，基层单位未经批准不得私自开设银行账户，规范各单位经营性资产管理、节约和控制成本支出、加强对各单位发票管理、合同管理的检查，防止“白条”收入不入账形成“小金库”。（二）加强资产管理首先，加强资产产权管理，对单位办公用房、公务用车、办公设备等资产全面实施精细化、规范化管理。加强资产产权管理，防止国有资产闲置、浪费甚至流失，避免通过固定资产采购、处置环节来谋取“小金库”。（三）加强对下属单位财务人员管理强化会计职能，消除虚假会计信息、提高会计信息质量，使会计的监督和核算职能得到切实加强，从而杜绝“小金库”产生。（四）加强群众监督，加大查处力度，严格追究相关人员的责任设立“小金库”问题举报箱，公布专门举报电话，制定举报奖励制度，对自觉抵制“小金库”行为遵纪守法的单位和个人应进行宣传、表彰。对违法违纪行为，一经发现，严肃处理并按规定追究相关人员责任，绝不姑息迁就。加大对各经营单位负责人和财务人员的法律法规宣传教育，起到警钟长鸣作用。（五）加强内部控制和审计监督建立健全内部规章制度，尤其是健全财务制度，完善财务管理。按照财务管理、资产管理相结合的原则，加强财务、审计监督。严格执行《会计法》和《会计内部控制制度》的有关规定，一个单位只允许设立一个账户，并按月据实向主管部门报送会计报表；加强不相容职务之间的相互牵制、监督。以季度为单位，定期召开会议，定期进行内部审计监督、检查工作，及时发现问题并整改上报。第2页共3页第3页共3页