2022加油站员工的年终工作总结加油站员工的年终工作总结加油站员工的年终工作总结120xx，加油站在处、公司领导的正确领导下、在全站人员的共同努力下，较好地完成了各项工作任务，我站在经营创收、站容站貌、规范管理、团队建设等方面取得了肯定成效，现简要总结如下：一、经营创收工作。1-10月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争取客第1页共22页户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热忱周到；对有困难的客户刚好赐予力所能及的帮助，以努力实现“以客户发展客户”的目的；对客户提出的建议仔细接受，争取效益，尽全力加大了油料的销售。10-12月份，进入油荒期间，我们刚好调整工作思路，在努力保老客户的同时，做好了限量和客户说明工作，在说明中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐性，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进行排队、限量加油，站上秩序井然，平均日销柴油900多升，较好地限制住了油料销售数量。第2页共22页总之，20xx年，我们加油站依据不同市场形势和上级要求，实行敏捷的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任务。二、平安管理工作。平安工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把平安工作作为第一要务，一是从思想上，努力提高全站人员的平安意识，逢会便讲、时刻留意相互提示、相互监督，还以“安康杯”“平安月”、“百安”活动、“安康杯”活动为契机，通过消防培训、演练等形式切实提高人员的平安意识和技能；二是从制度上，严格落实上级下发的各项平安管理制度规定，严格平安的制度管理，如；禁止第3页共22页向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查平安，坚持站员交接班时检查平安，发觉加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏状况时刚好处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施的维护保养上，重保养重维护、重防范，做好各项平安工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等平安工作。三、规范管理工作。今年，加油站外修路时间长、污染大，每天的沙尘就像下雾一样卫生打扫难度比以前增加了几倍，为了员工的健康，我们站每人配备第4页共22页了一个口罩，同时坚持了站上卫生每天打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整齐。针对今年上级到本站来检查时提出的问题，我们刚好从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的进一步规范，站容站貌的改善得到上级的确定。四、团队建设方面融洽、和谐的工作氛围是我们都希望的，也是抓好团队建设的一个重要标记。今年，我站从细微环节入手，在团结协作、相互支持等方面努力加强了团队建设。如：在进站车辆较多时，我们其它同志会第5页共22页主动上前帮助上白班的加油、收款；在交接班时相互协作，做好了交账及加油工作；在有上夜班或要上夜班的同志休息时，其它同志做到了关门、开门都轻手轻脚，避开打搅其休息，等等。20xx年，加油站全站人员相互支持、相互协作，通过共同努力，克服了各种困难，较好地完成了全年工作任务。加油站员工的年终工作总结2理争效益，优质服务铸精品。在公司领导的亲切关怀和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站平安生产无隐患为目的，二年来在我们全体员工的主动努力和紧第6页共22页密协作下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素养都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升，我现将一年的工作汇报如下。一、经营状况今年公司严把数质量关，给我站经营供应了良好的保证，同时靠着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客，并能刚好处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如加油为什么不能打手机为什么200升油箱能加240升油等问题能为顾客科学的`解答。赢得第7页共22页了八方顾客的信任和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨，完成年安排的。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。二、平安管理1、站长在保证平安生产的平常，对我们进行...
