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2022咨询工程师试题及答案询问工程师试题及答案在社会的各个领域，我们都要用到试题，借助试题可以为主办方供应考生某方面的学问或技能状况的信息。大家知道什么样的试题才是规范的吗？以下是我细心整理的询问工程师试题及答案，欢迎大家共享。1、扩大管理幅度对组织的影响不包括()。A.可以削减协调方面所付出的时间和费用B.管理层次增加第1页共22页C.缩短信息传递渠道与层次D.提高工作效率正确答案：B答案解析：本题考查的是组织结构。扩大管理幅度对组织的影响主要有：可以削减管理的层次，缩减组织机构和管理人员，削减协调方面所付出的时间和费用;缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率;但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对削减简单导致管理失控，出现各自为政的状况。2、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是()。第2页共22页A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员正确答案：C答案解析：本题考查矩阵式组织结构。强矩阵式组织结构模式的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作。3、项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是()。第3页共22页A.确定一个合理的项目目标B.确定项目工作内容C.确定组织目标和组织工作内容D.工作岗位与工作职责确定正确答案：A答案解析：本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。对项目的完成者来说，同托付方进行探讨，明确主要冲突，确定一个合理、科学的项目目标至关重要，这是项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础。第4页共22页4、项目的组织安排是为了()，项目有关人员的职位设置构架。A.保证工程项目的良好开展B.降低项目成本C.进行工作分析D.确保项目工期正确答案：A答案解析：本题考查的是项目组织安排。项目组织安排是指为保证工程项目的良好开展，项目有关人员的职位设置构架。5、以下不属于项目雇员考核内容的是()。第5页共22页A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作看法正确答案：D答案解析：本题考查的是考核的作用。对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本四个方面的内容。6、在项目技术的选择及专业人员的支配运用上有肯定的影响力的是()。第6页共22页A.项目经理B.部门经理C.执行经理D.公司总经理正确答案：B答案解析：本题考查的是项目经理的位置。在项目技术的选择及专业人员的支配运用上有肯定的影响力的是部门经理。7、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系时依据须要可绘制()。第7页共22页A.项目网络图B.S曲线图C.香蕉图D.工作分解结构正确答案：A答案解析：明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系。将上述分解过程按形成的逻辑关系进行重新整理与审核，使之确定下来。依据须要可绘制项目网络图。8、必需进行招标的工程建设项目的详细范围和规模标准，由()第8页共22页制订。A.国务院发展安排部门会同国务院有关部门B.国家发展改革委员会C.国家建设部会同国务院有关部门D.国家人民代表大会常委委员会正确答案：A答案解析：《招投标法》第三条所列项目的详细范围和规模标准由国务院发展安排部门会同国务院有关部门制订，报国务院批准。9、公开招标的第一个环节是()。第9页共22页A.审查投标人资格B.邀请投标人C.发布招标公告D.招标文件发放正确答案：C10、某招标项目共有22家投标申请人通过了资格预审，按有关规定，招标人可从中选择不少于()家资格预审合格的投标申请人。A.6B.7第10页共22页C.8D.9正确答案：B答案解析：资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人参与投标。11、下列属于工程项目具有的一般项目的特征的是()。A.唯一性B.不行逆转性C.整体性第11页共22页D.固定性正确答案：A答案解析：本题考查的是工程项目的特征。工程项目具有一般项目的典型特征：①唯一性;②一次性;③项目目标的明确性;④实施条件的'约束性。12、工程项目建设周期中，将"蓝图"变成工程项目实体的阶段段是()。A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目打算阶段第12页共22页C.工程项目实施阶段D.工程项...