2022公司员工出差管理制度公司员工出差管理制度8篇现如今，许多状况下我们都会接触到制度，制度是在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。制度究竟怎么拟定才合适呢？以下是我帮大家整理的公司员工出差管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。公司员工出差管理制度1第一条目的：为了规范公司差旅费报销制度，既严格又合理的第1页共67页限制相关费用支出，以少花钱多办事、办实事、办好事为原则，达到节约成本，保证工作效率，提高工作效益的目的，结合公司实际状况特制定以下管理方法。其次条适用范围：适用于因公司业务的全部公司员工的出差。第三条出差种类：1.短程出差：出差当日可能返回者。2.远途出差：出差当日不能返回者。第四条出差：1.员工出差，由出差人员向直属领导报告事由，经部门经理以上第2页共67页领导同意后方可办理出差。2.出差期间不予报支加班费。3.员工出差，原则上只报销权限范围内的长途车票。如需乘坐飞机，应事先向直属领导报告事由，经部门经理以上领导同意并得到总经理批准，方可乘坐飞机。4.员工国内出差的住宿费用根据公司以下规定执行。特别状况需向公司报批。5.被派遣出差的员工应主动、仔细地做好交付的工作，不得推委、敷衍。第3页共67页6.员工出差外地，应随时保持与公司的联系，必需开启易掌控，并刚好将工作开展状况报告直属领导及公司领导。直属领导应对出差员工完成工作时间赐予限定，员工力求在最短时间内，完成所需做的工作。7.出差人员必需事先填写“出差申请单”，注明出差地点、事由、天数、所需资金，经直属领导签署看法、营销总监批准后方可出差。8.出差人员借款需持批准后的“出差申请单”，填写“借款单”，列明用款事由，由营销总监审核签字后，经总经理审批,财务负责人方可借款。第4页共67页9.员工回公司后直属领导应对出差员工完成工作汇报时间赐予限定，员工应以书面形式将出差状况（重要事项汇总报告）或者比照“出差申请单”一一汇报和督导，报告直属领导或营销总监。10．审核人员依据签有直属领导考核看法的“出差申请单”和有效出差单据，按费用包干标准规定，经审核流程后方可报销差旅费。”11．凡与原出差申请单规定的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销，因特别缘由或状况改变需变更路途、天数、人数交通工具的，需经直属领导签署看法后方可报销。第5页共67页第五条出差借款1.凡向公司借款用于出差的员工，其出差费用报销票据必需在月底提交给财务，不得超过次月5号，不按时提交或者不予提交的，不予发工资，直到提交才能发放工资，再由财务部门补发工资。如出差人员没能回公司须要邮寄回营销中心。2.有出差的，必需填写《差旅费报销单》，交由销售助理初审，营销总监审核，经总经理签字审批，再到财务报销。3.报销差旅费（吃、住、行、客情），应据实供应真实有效的发票，发票种类不局限；报销业务费时必需供应真实有效当天当次所发第6页共67页生的业务费用发票，不允许用其它发票冲账，如发觉有虚报不实，除将所虚报款追回外，并视情节轻重，予以处分。原则上公司收到报销单后3个工作日处理完毕。4.差旅费报销单据需注明离京动身时间和到京时间，以不满12小时计半天，超过12小时按一天计；全部出差人员出差途中在车上住宿的只计算30元/天/人伙食补助，住宿补助及市内交通补助不予于计算。第七条业务接待费用的报销1、全部客情款待费用必需要部门经理或指定领导电话或当面申第7页共67页请，并填写《款待费用申请单》，由领导批准后，方可凭发票或者盖章收据报销。未申请的或者不符合规定的不予报销2、报销时需先由经办人在宴请客人的发票背后签名，并注明宴请所在单位的名称、时间(早餐、中餐或晚餐)、进餐人数（用笔标注在背面），再交由销售助理初审，营销总监审核，总经理审批。第八条出差中的休息、休假1、外地出差不计节假日加班，但根据出差补助正常，平常出差可周六日返回，不予额外休息，2、由于长期出差，公司赐予每年7天（含一个周六日）的带薪第8页共67页休假，可自行支配休假时间，但要提前7天向部门经理申请，批准后方可休假。3、出差途中因病或遇到意外灾难或因实际须要...
