2022员工培训计划好用的员工培训安排4篇员工培训安排篇1一、进店考核凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核
考核主要项目(要求计分、评定):1、写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)2、你认为自己有哪些方面的工作实力,最适合干什么工作
第1页共39页3、你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成果来
4、你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件
5、你认为一个好的服务员应具备哪些基本素养
6、你认为人与人相处最重要的是什么
7、你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程序
8、你知道我国有哪几个最闻名的菜系
9、你认为川菜的主要特点是什么
10、当你同酒店领导、同事发生冲突或冲突时,你认为该怎样处理或表达
第2页共39页11、当你对领导安排的工作不满足或认为不适合你时,该怎么办
12、你认为对待顾客应当从哪几方面做起
13、你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的
14、当客人对服务和饭菜不满足时,该怎么办
15、你认为一个人发财致富或有出息,主要*什么
16、请你摆一张五人就餐台
考核要求:①评定考核成果;②依据弱项确定训练目标;③了解培育前途和运用岗位
第3页共39页二、餐饮服务学问训练l、熟记员工守则,背诵后考试;2、熟记服务员职责,背诵后考试;3、熟记大堂服务管理制度;4、熟记员工考勤细则;5、熟习驾驭待客的一般程序;6、熟习了解待客的打算工作;7、熟习了解宴会的接待规格;8、熟习了解川菜的基本常识;9、熟习了解本酒店的菜谱、酒水学问,以及主要名菜的特点;10、熟习驾驭顾客的消费心理
培训要求:(1)先学习熟记,后考试;(2)以上各条,一条一条、一个一个方面学习考试;(3)学习之前要讲解,川菜学问由厨师长讲授;(4)考核要记分
第4页共39页三、语言行为举止训练1、学习熟记待客的文明用语;2、学习询问顾客的方式;3、学习自我介